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煤矸石发电公司：加强“两会”期间发电、维稳工作

发布时间：2013-03-14 20:42:29

　　本网讯三月以来，黄陵矿业煤矸石发电公司统一思想，周密部署，采取多项措施，切实加强“两会”期间发电、维稳工作，确保各项措施落实到位，以实际行动迎接“两会”的胜利召开。
　　一是深化安全隐患排查治理工作。制定严格的考核细则和机制，对各车间所辖区域及内业资料进行每月一次安基考核，每周一次专项联查，考核结果与月安全奖挂钩，确保隐患排查到位、措施落实到位、整改监督到位。
　　二是坚持领导带、值班制度。坚持日常生产带班、节假日值班制度和二十四小时领导当班制度，保证日常生产及突发应急情况有人监管，有人指挥，有人负责。
　　三是完善走动式管理体系。依托数字化信息平台，进一步分解、细化走动式管理体系，定期底将任务指标完成情况进行考核、公布，避免领导干部现场走动流于形式。
　　四是加强设备管理与维护。开展设备专项治理活动，完善“包机制”，通过“定人定片、专人排查、班组上报、上下结合”四个环节综合治理，杜绝管理死角；实行设备“全生命周期”管理，对设备使用、维护等进行全程管理与跟踪，及时整理分析，提高设备使用率及年限。
　　五是强化人员素质，提升功力水平。开展全员作业功力修炼，打造知识功底扎实、专业功力深厚、技能功夫精湛和技能素养非凡、职业素质过硬的“三功两素”团队，使职工整体素质和岗位操作技能不断提升。
　　六是创新班组建设。组建大学生运行班、巾帼大学生化水班等特色班组，集中进行技术难题攻关、科技项目讨论。树立班组建设标杆，在全员中营造“学、比、赶、超、帮”的良好氛围，达到典型激励、示范带动的效果。
　　七是做好职工思想政治工作。采取“解惑问需”的方式，加强沟通，掌握职工思想动态、心理状况和工作生活状态，帮助树立正确的价值取向，消除不良思想苗头；搭建学习和展示的平台，采取精神与物质相结合的激励方式，充分调动全员积极性和创造性，积聚正能量。(郑东升）