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黄陵实业公司“四个加强”转作风树形象

发布时间：2013-04-25 16:00:27

　　本网讯为强化公司内部管理，严肃工作纪律，提高工作效率，促进工作落实，公司多措并举开展“抓纪律、严管理、强作风”活动，有力促进各项工作序开展。
　　一加强完善制度。公司及时完善年休假制度、培训学习制度、劳动用工和绩效工资考核办法等规章制度；各部室、基层单位健全完善考勤制度、请销假制度，严肃上下班纪律，坚决杜绝迟到早退现象，健全完善节假日期间的值班制度，保持通讯畅通，确保应对突发事件的协调处理。
　　二加强劳动纪律。运行管理部协同人力资源部严格要求统一着装和早操考勤，不定期对机关和基层各部室人员的迟到早退、利用办公电脑从事与工作无关活动的进行监督检查，严肃查处违反作风建设的人和事；有针对性地强化工作纪律、加强上下班情况和在岗情况督查，有力促进了工作作风的转变。
　　三加强自身建设。公司党员干部、职工通过中心组学习扩大会议、外出业务培训、日常理论学习等方式提高理论素养，并牢固树立了服务思想，增强了处理复杂问题的本领和履行岗位职责的本领。同时，在公司范围内大力弘扬艰苦奋斗精神，大力发扬奋发有为的工作作风，充分发挥主管能动性，让自己饱满的工作激情释放出最大能量，干出最好的业绩。
四加强作风建设。通过开展“抓纪律、严管理、强作风”活动公司党员干部职工的纪律意识明显增强，在工作纪律、职业操守、服务态度、勤政廉政、精神面貌等方面得到提升，能及时发现和改进工作中出现的新问题，创新工作方式方法，提升工作效率，全面形成服务矿区、服务基层、服务社区、服务群众的合力，积极营造团结拼搏，争创一流的良好氛围。（张亚梅）