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铁运公司：加强物资配送管理，逐步实现物资供应“零”库存

发布时间：2013-05-07 10:14:45

　　本网讯为规范公司内部物资管理制度，构建高效、快捷的物资配送系统，更好地服务一线工作，防止物资重复采购，降低物耗，控制成本。铁运公司多措并举对现有物资配送模式进行了创新。
　　首先对配送程序进行了调整，由原来的先签字后送货变为先送货后签字，等基层各站段确认材料无误后再签字，不合格产品由供应部配送负责人收回并进行退货，这样不仅提高了配送效率及材料利用率，也减少了材料的浪费。其次，对配送方式进行了细化，针对日常使用材料和应急材料的使用性质不同，制定了不同的配送方案。再次，对计划申报时间进行了严格的规定，各使用单位必须在规定时间内进行材料的申报（特殊情况除外），这样不仅提高了计划员的工作效率也缩短了材料采购时间。
　　在此基础上，该公司供应部还进一步制定和完善了物资储备及供应应急措施等，全面做好安全生产所需材料的储备、保管工作，确保公司安全运输生产。（刘焕）