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煤矸石发电公司注重加强企业管理和职工思想工作

发布时间：2013-06-27 17:48:09

　　本网讯煤矸石发电公司是集团公司实施循环经济战略，走煤、化、电、路、建材多元发展之路的重要组成部分。在市场经济环境低迷的情况下，该公司发挥资源综合利用优势，紧抓企业管理和职工思想工作不放松，提高了企业核心竞争力，实现了安全生产效益显著提高，职工队伍稳定的好局面。
　　在加强企业管理方面，该公司严守八项规定，严控八项费用，牢固树立树立过“紧日子”的思想，压缩非生产支出，不断降低成本，提高效益。一是实行开源节流，挖潜降耗。在燃料管理方面，把好制煤关，保证粒度达标，进行科学配煤，保证燃煤发热量达到3000大卡左右。根据锅炉运行要求及设备状态参数，制定合理的风煤配比，提高燃烧效率；二是确保设备完好率，提高运行效率。实行“机环双检”制，变事后维修为状态检修，加大“干部走动管理”和“职工巡点检管理”力度，提高设备运行工况，节省设备维修费用。同时，该公司大力开展修旧利废、节支降耗活动，努力降低生产成本；三是加快三期工程建设，加快工程由基建转运行的进度。三期项目在2月份获得国家发改委的“路条”后，各项工作全面开展，截止目前，工程累计完成投资28.27亿元，完成总投资概算的94.23%，土建工程完成总工程量的95%，安装工程完成总工程量80%，线路工程完成塔基浇筑78基，组塔60座，完成了三期电厂生产运行岗位人员选调工作，人员提前进入现场熟悉系统及调试操作；四是做细、做实岗位价值精细化管理，压缩非生产性支出，严格控制各类庆典、仪式和会议，压减招待费、差旅费和办公费，实行无纸化办公，在公司形成人人节约的良好风气。
　　在紧抓职工思想政治工作方面，该公司坚持走群众路线，把职工的利益当成企业最大的效益。一是注重企业文化建设，创建大学生精英班组。该公司创建了发电运行部技术攻关班组、化水车间巾帼管理创新班组和检修车间精优作业班组三个大学生经营班组，并以大学生班组为载体，探索形成了“五型四化”大学生精英班组建设基本思路，通过先进班组的示范引领，转变了基层班组的管理理念，夯实了安全管理基础；二是组织召开职工座谈会，在让职工了解企业现状的前提下，给职工做思想政治工作，在职工中统一思想，树立信心，鼓励职工和企业同发展、共奋进；三是从职工利益出发，为职工办实事。该公司改善了职工就餐环境，丰富和提高了饭菜数量、质量，对运行岗位职工当班期间免费送餐，让职工能够吃到免费的饭菜。此外，修建了职工澡堂，对职工进行24小时开放，为职工生活提供便利；四是开展各种文体活动，丰富职工业余生活。该公司积极组织职工参加集团公司各项文体活动，在今年集团公司组织的篮球比赛和广场舞比赛中获得了第一名的好成绩，激发了职工参加业余活动的积极性。同时，该公司还组织开展了“我的中国梦”、安全书法漫画等征文活动，培养职工积极向上的工作作风，也为公司培养了一批文学、文艺骨干。
　　在经济下滑的大形势下，该公司通过加强企业管理和职工思想工作，上半年累计完成售电量27742万千瓦时，同比增长8%，实现时间过半、任务过半的好成绩，各项生产工作顺利开展，经营状况实现了在逆势中增长的良好局面。（杨伟）