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机电总厂创新培训形式受到职工青睐

发布时间：2013-07-30 12:07:42

　“权工今天培训讲的液压密封件装配很生动，容易理解，我给权工打满分。”机电总厂每周培训刚刚结束，职工孔海龙一边说一边在培训意见卡上打分。
　　机电总厂通过下发职工培训意见卡，了解职工在本岗位的培训需求，并分析职工的个性特征、知识层次、技能等级等方面的综合信息，将职工分成培训小组，选择对应的技术骨干担任培训导师，将课堂培训改为现场培训，通过现场实际演示与手把手教学，帮助职工掌握设备性能及原理、维修的技术要点、安全注意事项，全面提高职工的综合业务素质。每次培训结束后，职工都会填写培训意见卡，提出本次培训的改进意见与下次培训内容，并为本次培训的导师授课情况进行打分。综合评分低于要求的导师厂内接收处罚，如接收处罚后仍没有改进的将取消导师资格，真正的做到了从职工实际需求出发，激发职工学习的积极性，使职工从原来的“被动学习”转变成为现在的“主动学习”，在全厂营造了浓厚的“比学赶帮超”氛围。
　　近年来，随着矿区的快速发展，矿井各类生产设备不断更新升级，设备维修要求不断提高，机电总厂为了提升维修品质，提高职工业务技能，更好的服务矿区矿井生产，转变以往“教什么、学什么”的传统模式，了解职工切实需求，改全员集中培训的“大烩菜”为按岗位、按要求的“精致小炒”，进一步增强了培训的针对性，提升了培训的效果和质量。(杨鹏)