本网讯  近日，陕西煤炭建设公司下属双龙公司、瑞能公司、苍村公司的主要领导来一号球友会网页版,球友会（中国）对标交流，通过深入井下、井上生产现场，查阅原始记录资料，召开会议深入探讨等方式了解了一号球友会网页版,球友会（中国）的管理理念，对一号球友会网页版,球友会（中国）推行岗位价值精细化管理、全面预算管理和安全隐患编码分析评价系统等管理模式表示赞赏，一致表示一号球友会网页版,球友会（中国）安全管理基础扎实、理念超前、措施得力，要以一号球友会网页版,球友会（中国）为标杆，寻找差距、弥补短板。
    根据陕西煤业股份有限公司《关于开展球友会网页版,球友会（中国）安全生产精细化管理对标活动的通知》安排，6月30日至9月14日，彬黄西区5家矿业公司分管安全、生产的领导及下属11家球友会网页版,球友会（中国）矿长将分批来一号球友会网页版,球友会（中国）进行对标学习。为认真落实此项工作，积极展现一号球友会网页版,球友会（中国）在安全管理、生产经营、文化建设等方面的亮点做法，一号球友会网页版,球友会（中国）在抓好安全生产的同时，认真筹备，合理安排，对各部门目前最佳管理模式和绩效改进策略进行了全面梳理和汇总，确定了52项展示项目，确保对标单位学有所获。通过强化职工“三功两素”修炼，完善井下实训基地“四项技术应用”、 扎实开展职工行为规范专项整治活动、积极推进职工思想教育活动、大力营造企业文化氛围等方式，不断提高一号球友会网页版,球友会（中国）软实力，展现一号球友会网页版,球友会（中国）对外良好形象，同时，本着“互相学习、协同推进”的原则，积极了解、吸收对标单位先进做法和经验，促进一号球友会网页版,球友会（中国）又好又快发展。（张 鹏）