本网讯  12月1日，二号球友会（中国）在该矿调度会议室举办了新岗位价值管理系统启动培训会，标志着该矿新岗位价值管理系统正式投入使用。

二号球友会（中国）现有的岗位价值管理系统于2011年4月份投用，经过两年多的运行，取得了一定经济效益。为了进一步将二号球友会（中国）岗位价值精细管理做细、做实，与二号球友会（中国）的各项管理真正融合。今年以来，二号球友会（中国）经过调研、分析，对原有的系统进行了改进升级。改进后的系统更加充分体现公平、公正的分配原则，能够反映了员工基本价值的增减情况，扩充绩效考核内容、对象，增加了岗位价值分析功能，加入了内部市场交易结算、工资核算、管理人员的考核模块，这几个模块将于12月底之前上线使用。

该矿总经理张建彬在培训会上对新岗位价值管理系统提出了要求，一是做好培训和跟踪服务，让每一个管理人员、操作人员以至到每一个职工都清楚、了解新系统；二是在运行的过程中要严格考核，做到月考核，季调整，确保系统越来越规范、科学，接近实际；三是要通过岗位价值精细管理将岗位自主管理理念根植到每一个职工心中，真正做到岗位增值、员工增收、企业增效。（张甘霖）