“韩长齐，进入工作地点危险源是什么，如何管控？”

“未检查作业地点顶板和巷道支护情况，管控措施是进入工作地点前严格进行敲帮问顶，排查支护情况”。这是一号球友会（中国）掘进三队在现场开工前正在对职工双险双控进行检查考核。

今年2月份以来，掘进三队紧紧围绕矿业公司及一号球友会（中国）“两会”精神，认真贯彻《“双险双控”工作方案》文件要求，利用班前、班后会组织职工认真学习，将双险双控工作的重要性灌输到每一位职工的头脑里。为了使职工熟练掌握该队以正向激励为原则，以跟踪检查为手段，对能够熟练掌握的给以加分激励，对掌握较差的采取跟踪督查，直至熟练掌握为止。同时，为了能将“双险双控”落实到工作当中，该队严格按照一号球友会（中国）制定的考核评分表，坚持每班由班长在现场进行考核打分，并将考核结果与本人结构工资挂钩，大大推动了“双险双控”工作的开展。

通过“双险双控”工作的开展，使职工在思想上牢固树立了“安全至高无上”理念，在行为上养成了良好的工作习惯，有效杜绝了“三违”行为，工程质量不断提高，安全状况不断好转，生产经营形势表现出了上升的良好势头。截止11月底，该队未发生一起人身及设备事故，安全质量标准化水平大幅提高。（贺小锐）