2013年，黄陵矿业公司一号球友会网页版,球友会（中国）以提高管理团队引领企业科学发展能力、加强全员“三功两素”修炼、夯实现场安全管理、实施对标管理创新成效为切入点，全面加强企业管理，有效克服市场不利影响以及安全管理难度加大、基建任务繁重等诸多困难，带领全体职工超额完成全年主要经济指标，实现全年安全“三零”目标。临近岁末年初，该矿又居安思危，超前防范接，连打出安全管理组合拳，在全矿营造了浓厚的安全生产氛围，为2014年实现安全高效发展奠定了良好基础。

组合拳一：不断加强群安工作，筑牢安全生产第二防线。2013年12月下旬，该矿开展群安知识全员答题活动，内容涵盖岗位管理文化、球友会网页版,球友会（中国）矿长保护矿工生命七条规定、安全生产二十条红线、现场安全管理方法、井下常见隐患辨识及消除技巧等内容，同时组织职工利用业余时学习讨论，并为每位答题优胜者发放了精美纪念品，调动了全员参与安全知识学习的积极性；举办全矿“三违”人员家属座谈会，使与会家属对矿井作业环境、矿工工作的辛苦以及可能面临的职业危害有了全面了解，打心眼感激老公为家庭幸福所付出的辛劳。一位家属座谈时留下了悔恨的泪水，觉得自己过去只知道享受老公的关爱和付出，以后要加倍地对老公好，让他心情愉快、精神饱满去上班。不少家属畅谈作为矿工妻子的幸福感受，有的还主动要求参加家属协管安全工作。同时该矿对群监员队伍做了调整，由矿工会主席、安监部和党群部的负责人以及优秀安监员、群监员对全矿群监员进行了岗前培训，并考试合格人员已于元月1日正式上岗。

组合拳二：思想动员，物质鼓励，激发全员参与安全生产的热情。该矿及时召开三届五次职代会暨2014年工作会，提出全年工作思路和指导思想，就如何抓好安全生产进行了精心部署，对22个安全先进集体、75名安全先进个人、13个五星班组、5名劳动模范和6名优秀管理干部进行了表彰奖励，为第二个安全生产零目标进行了最充分的思想动员。矿上及时兑现2013年度全员安全风险抵押金，将安全零目标奖连同从公司争取的资金共计200万元全部发给职工，使大家在春节前夕增加了一笔收入，充分享受到企业安全发展的成果，搞好安全的劲头更足了。

组合拳三：关爱职工，增强全员搞好安全的责任感。矿工会组织积极筹措经费购买米面油等慰问品，并由矿领导和他们结成帮扶对子在节前送去慰问金和慰问品。矿工会负责人受公司领导委托并代表矿党政班子将于近期探望2013年度两位非因公去世的两户职工遗属，送去两级工会组织发放的3000元慰问金和矿上特意准备的米面油慰问品，其中一户家庭的往返距离在600多公里以上。矿上还为几户困难职工和家属以及家中突发大火的一个职工发放了慰问金。矿工会计划腊月23前后三天时间组织矿上的书法爱好者，利用业余时间挥毫泼墨书写矿山味浓、现代气息足的春联，发给劳累一天刚刚升井的一线职工，让他们带着各级组织的安全祝福和新年寄语高高兴兴回家。此外，该矿还将在继续租用大巴车，确保每一位农协工顺利、平安的返乡过年和节后及时上班。组织的浓浓爱意和亲切关怀，让每一位职工感受了家的温暖，身为黄陵矿业人的幸福感油然而生，大家搞好安全生产的责任感更强了。

组合拳四：强化现场管理，严格井下值班带班。针对岁末年初干部职工可能存在的麻痹松懈心理以及急于过节探亲的心理，该矿要求各级管理人员全力以赴抓好春节前后和两会期间的安全生产工作，首先从班前安全排查抓起，一抓安全亲请确认、二看班前身体状况、三查安全伙伴互保联保，及时将不安全人排查在地面。其次，该矿及时联系矿区总医院为全矿患感冒的职工发放了300多盒对症良药，有效缓解了部分职工身体的不适症状。三是严格执行设备四检制，充分利用检修时间做好设备保养维护，及时消除设备和现场缺陷，为巷道回采掘进以及原煤生产创造条件。四是加强干部走动管理和现场管理。要求矿领导和科部室负责人下井严格按照规定线路排查隐患，并结合实际将领导干部下井带班重点放在309工作面拆除安装和1001智能化工作面设备联合试运转，保证工作面拆除的设备和人员安全，为薄煤层开采新设备平稳运行创造条件。同时各生产部室进一步加大零点行动频次，着重抓好特殊时段、重点区域和偏僻线路的安全检查力度，使职工的操作行为更加规范。五是加强现场管理。要求各区队认真执行菜单式交接班和岗位双险双控有关规定，严格执行“三人联签”开工负责制、“四位一体”安全生产负责制、“三三”整理等工作法。同时要求安监员和瓦检员加强现场生产监督和瓦斯管理，坚决杜绝瓦斯超限，有效防范矿井零敲碎打事故。（杨建奇）