本网讯  4月2日上午，煤矸石发电公司组织12名管理人员前往机电公司就创建“五精”岗位（现场）工作进行对标学习。

在机电公司电修车间，该公司管理人员学习了电修车间现场设备四项技术应用、现场的人性化管理、准军事管理、党员示范岗、安全文化建设等方面内容；在电修车间班组学习室里，学习了班组的日常管理、班前礼仪、民主公开、“两化”资料等方面内容，并与电修车间负责人交流了创建“五精”岗位（现场）的做法和经验。

通过此次对标学习，参观人员一致认为，机电公司电修车间“五精”岗位（现场）特色鲜明，将日常工作与“五精”岗位（现场）创建实现了有机结合，促进了现场管理水平的提升。同时，也加强了兄弟单位间的工作交流,为发电公司打造“五精”岗位（现场）拓宽了思路。（高 怡）