本网讯  为了消除安全生产中的“破窗效应”，提高安全管理水平,确保公司铁路运输安全。该公司采取“防、查、治”相结合的办法，积极消除“破窗效应”，确保全年安全生产。

精细管理预防“破窗”：该公司大力开展安全文化知识宣贯，利用班前会组织职工学习黄陵矿业《安全文化手册》、安全规章制度，每季召开安全教育大会，教育广大职工增强安全意识，严格执行和落实安全生产各项规章制度，做到令行禁止，严格落实标准化作业，预防意识上的“破窗”；对“破窗”苗头，及时采取措施进行消除，采取班组长与经常违章违纪职工结对子，言传身教，帮助转化，避免违章违纪的发生, 预防行为上的“破窗”；开展安全承诺活动，与每位职工签订安全目标责任书，落实安全考核标准、安全任务及要求、处罚办法，预防责任上的“破窗”,确保安全目标的实现；开展“双险双控、机环双检”、安全生产精细化管理工作，对生产过程进行全方位安全确认，做到班前预防、班中卡控、班后总结，实现“安全每一日、平安一整年”，预防管理上的“破窗”。

全员参与查找“破窗”：该公司按照“九定、十二查、五个拓展、五带”的要求，落实干部走动式管理制度，强化现场管理，查找关键时段、关键地点、关键人物、作业过程中的“破窗”；采取铁路线路干部包段巡查、设备安全检查小组不定期检查安全隐患等方式，严查铁路线路、机电设备设施管理中存在的漏洞、运行中存在的缺陷；制定预防事故奖励办法，对防止事故者进行重奖，提高全员参与查找安全“破窗”的积极性。

全方位整治“破窗”：一方面对违章违纪职工及时提示、制止、教育，对重复违章违纪职工加重考核，为强化红线意识，对严重违章者按触及“红线”处理，解除劳动合同，提高违章违纪成本；另一方面对违章职工进行事故案例教育、家访、谈心工作，从心灵深处唤醒安全责任意识，使其自觉养成遵章守纪的良好习惯。及时召开事故案例分析会和设备故障分析会，分析事故原因、吸取事故教训，采取防范措施，并对事故责任人进行严肃处理；按照安全质量标准化工作安排，一个季度一个重点开展专项治理活动，结合工作重点，适时开展“加强行车规章落实、确保运输安全”、“加强供电安全与设备安全”等专项治理活动、通过这些活动的开展，全面排查制度落实不力、设备运行缺陷等问题，对“破窗”现象进行整治。

通过此项活动的开展，提高了广大职工的安全意识，有效消除了安全生产中的“破窗效应”，确保了公司安全生产健康发展。（袁崇军）