本网讯  为了进一步扩大销售，增效公司收益，解决炼焦副产品焦末销售难的问题。近日，煤化工公司认真研究市场变化，制订科学合理的销售策略，积极拓展销售渠道，多措并举开发焦末产品客户，有效降低了焦末库存，增加销售收入1.04亿元，为公司扭亏增效注入了新的动力。

焦末是炼焦过程中不可避免的焦副产物，难以成为正规产品进行再销售成为煤化工企业的“疑难”问题。同时，积压的焦末不仅占用有限的库存空间，也对生产环境有一定程度影响。为了改变这一现状，煤化工公司一方面积极收集市场信息，对于焦副产品有针对性的走访客户，经过多种渠道努力，近日与新增客户签订20000吨的焦末订单，日平均销量达到了2000吨，焦末销售实现“开门红”；另一方面根据市场情况和公司实际生产现状，结合上半年焦末的库存情况，公司调整销售计划，将焦末铁路销售和地销相结合列入常态化管理，保证每月5000吨地销任务按期完成，同时，积极协调铁路运销渠道，商谈成功7000吨铁路发运合同，于7月完成焦末销售第一列车皮的发运工作，保证每月与2-3家客户达成10000吨的铁路销售订单，为实现公司库存平稳打好基础。

根据目前的销售量，预计在8月底焦末库存将由40000吨降至20000吨，10月前将全面完成焦末现货库存销售任务。（王一鑫）