本网讯  “岗位描述”是促进管理队伍整体素质提升的有力抓手，一号球友会（中国）为了让“岗位描述”成为管理（技术）人员指导工作的准则、履行任务的清单，在今年6月份大力开展了第十届管理（技术）人员“岗位描述”竞赛并于7月份对机关部室、区队管理干部、技术人员开展了第二次“岗位描述”自查活动。

此次自查活动一号球友会（中国）邀请公司人力资源部进行现场检查指导，使背诵由“软任务”变成实实在在的“硬指标”。抽查现场按照语言是否表述流畅、内容是否完整全面、条理是否清晰、文本是否规范等标准认真、细致的对企划部、通风部、机电部等部分管理（技术）人员进行了逐一点评。在对背诵情况表示肯定的同时提出针对性的完善意见和建议。一是严格按照矿业公司“岗位描述”要求及时将新旧版本描述接轨；二是岗位职责和工作内容需要进一步细化；三是“岗位描述”字数要达到规定要求，描述内容不少于11项。（段 倩）