本网讯 为了总结和完善外协区队各项工作，进一步提高安全管理水平。8月7日，二号球友会（中国）召开外协队伍安全生产工作座谈会，该矿矿长张建彬、各部室主管干部以及外协项目部负责人参加了会议。

会上，相关部室分别从生产、通风、机电、监测监控、人员培训、煤质管理、质量标准化等七个方面专业通报了外协队伍1-7月份的安全生产情况和不足之处，分管矿领导及部室提出改进意见。二十九处、寺河、江西队等外协项目部负责人分别进行表态发言，表示将对提出的问题进行整改，并在今后工作中认真执行各项制度规定；加强现场管理，进一步做好质量标准化工作，保证安全生产的正规循环；抓好队伍管理，保证人员队伍稳定的同时逐步提高员工素质，为矿井安全生产奠定基础。

张建彬对外协队伍今后的工作提出要求，一是正确理解安全与生产的关系。要将安全核心理念不折不扣地灌输到每位职工心中和行动中去，让职工在无形之中形成一种下意识行为习惯。二是加强施工管理，提高工程质量。施工措施制定上要多用“逆向思维”进行思考，确保严密无误，在工程管理上要杜绝只算“经济账”，不顾“安全帐”的危险思想，消除赶进尺，赶进度，忽视工程质量现象，最终合作双方实现互利共赢。三是提高煤质管理，树立品牌意识。面对煤炭市场的严峻考验，公司全体人员要增强危机意识。要加大井下工程成品率，多出优质工程。加强煤质管理，减少井下原煤生产中矸石和垃圾的含有量，保证煤质发热量。五是日常管理要做到“高大上”，即生产产品高端，企业风格大气，内部管理上档次。（史 灏）