本网讯  12月9日下午，黄陵矿业生活服务公司党委副书记、党群部、人力资源部及基层单位负责人一行15人，前往单位煤矸石发电公司进行“五精” 岗位现场对标学习。在发电公司党委书记和相关人员陪同带领下，参观了发电公司大学生巾帼工作室、化水车间、技术攻关示范班、信息示范中心、发电运行部等“五精”示范岗，观看了展板，查阅了相关资料。并重点对化水车间、技术攻关示范班、信息示范中心等“五精”岗位现场演示动作进行了观摩学习。

座谈会上，发电公司党委书记雷宏彬对生活服务公司一行人的到来表示热烈欢迎。对近几年来发电公司在“五精”岗位管理上取得的一些好的经验、做法进行了探讨和交流：一是按照矿业公司的要求深入开展“五精岗位、五精现场”创建工作，从开始的摸着石头过河，到不断交流、探索，一步一个脚印扎扎实实开展好现场基础工作。二是全面打造“五精岗位、五精现场”进行系统推进。虽说发电公司在“五精岗位、五精现场”全方位覆盖，在一定区域上是取得了显著成效，但相比一号球友会（中国）和二号球友会（中国）有些地方还是有一定差距。三是相互交流，取长补短。通过单位与单位相互沟通、交流经验，把“五精岗位、五精现场”的动态管理，逐步实现岗位自主管理。希望今后有好的思路、好的建议毫不保留的和兄弟单位共同分享，共同推动黄陵矿业“五精岗位、五精现场”事业的快速发展。

黄陵矿业生活服务公司党委副书记张和平在会上做了发言，对于发电公司能为我们提供这次宝贵的考察学习机会表示衷心的感谢。他表示，此次对标学习公司领导班子非常重视，所来的成员都是目前公司从事这项工作的业务骨干，要以这次难得的机会来深挖学习发电公司在“五精”岗位现场方面好的做法。他特别强调管理人员要通过现场感受来体验对“五精”岗位现场的认识，回去后把所看到的，所体感受到的，一些好的做法灵活运用到自身“五精”岗位创建工作中去，加速移植黄陵矿业的岗位管理文化基因，加快融入到具有黄陵矿业特色的岗位精细化管理模式中，以全面打造五“精岗位、五精现场”为契机，尽快完成资本的结合、要素的整合、管理的磨合、企业的融合。

最后考察组每个成员都进行了发言，要求针对这次 “五精”岗位现场的参观学习，结合自身工作实际，就今后如何开展好这项工作提出了一些建议。（王 伟）