2014年12月10日 延安日报头版

本网讯  2014年，注定是煤炭行业的漫长寒冬，煤炭企业不断发出收缩减产、球友会网页版,球友会（中国）停产等待价格回升的消息。而当记者走进黄陵矿业集团公司矿区，看到的却依然是井然有序的生产场面，繁忙行进的运输车辆也在宣示着黄陵矿业正常运转。截至目前，黄陵矿业已实现煤炭产量1342.8万吨、焦炭174.5万吨、化产25.3万吨、发电6.3亿度、铁路运量1385万吨，在行业普遍遇冷的情况下各项产能均实现了稳步增长。
    记者在采访中了解到，黄陵矿业之所以有这样的逆势增长，得益于市委市政府的大力支持和企业干部职工的共同努力。特别是在延安市委、市政府《关于促进经济较快增长的意见》推动下，黄陵矿业着力狠抓产品结构调整，下大力气建设煤化工循环经济园区，写出了一篇结构调整促转型发展的大文章。
    在国家产业政策的推动下，黄陵矿业走的是绿色循环发展的路子。他们在产业结构上积极调整，将企业的发展放在了一个更宽广的平台上。黄陵矿业以煤炭开采为主体，以煤化工为主导，大力发展循环经济，延长产业链，提高附加值，建设了煤炭开采、焦炭、化产、发电、物流和建材六大产业板块。这种结构调整，使企业在煤炭市场十分不景气的情况下，不但提升了企业抵御市场风险的能力，同时也取得了良好的经济效益和环保效果。
    在这个大前提下，黄陵矿业首先树立质量第一的意识，向品牌要效益。一方面对两个矿井的选煤厂进行改造，实施煤炭分级销售，根据市场需求及时调整商品煤的品种；另一方面为了保证煤质稳定，对热值不足的混煤用精煤掺配，使动力煤发热量始终稳定在5500大卡以上，赢得了客户的认可。其次积极降本增效，向管理要效益。从年初开始，企业就从降本增效入手，降低万吨掘进率，提高生产效益；推行物资代储代销，减少储备资金占用；加强修旧利废、回收复用工作，节约生产成本；合理组织生产，科学分析煤化工产品盈亏持平点，控制生产成本，提高经济运行质量。第三全力保证安全生产，向安全要效益。虽然近两年市场形势持续走低，但黄陵矿业始终保证每年投入安全费用5亿元以上，通过科学推进瓦斯油型气治理、强化巷道支护等工作，公司连续两年实现安全零死亡、瓦斯零超限、生产零伤害的“三零”目标。

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