本网讯 “这次座谈会希望大家畅所欲言，把明年工作中遇到的瓶颈和存在的问题困难说说，我们共同协商解决，力争为明年工作的顺利开展起好步。”12月17日，机电公司经理薛治杰在该公司基层班子座谈会上开门见山直奔会议主题。

进入12月份以来，该公司领导分别与供电、供水及机关等部门领导干部座谈，在总结2014年各方面工作的同时，巡诊把脉问计管理，广泛征求意见帮助基层解决问题，提前谋划2015年工作重点。通过民主管理座谈渠道，对来年工作存在的12项难点进行梳理，最终形成了切实可行的解决方案及措施，明确了工作方向。

机电公司担负着黄陵矿区供电、供水，矿井机电设备维修、矿用产品加工和建设数字化、信息化矿区建设等工作，作为保证矿区生产和职工生活正常运转的中枢服务单位，该公司在超前研究管理的同时，职工们也在自己的岗位上对明年工作提前准备。

12月19日15时许，室外零下5度的寒冷气温下，该公司水厂维修班班长张鹏正带着几名青年职工对柴油发电机进行“过冬”保养。他边干活边说，按照公司安排，他们近期不仅要对供水应急设备进行保养维护，而且还要对班组人员进行管路应急抢修业务技能培训。

“我们车间明年最主要的一项工作就是打造五精岗位（现场），从现在开始，我们先从设备、配件规范摆放做起，从提高三功两素做起，绝不能掉链子……”提起近期的工作任务，该公司机电总厂机修车间职工蔺文强说的头头是道。（王星星）