本网讯 近期，双龙煤业从建立健全群众安全生产责任体系入手，结合年终岁末安全生产工作实际，狠抓现场安全监督检查，充分发挥群监网员、青监岗员监督作用，为双龙煤业安全生产和经营管理工作发挥了积极作用。

创新工作方法，制止“三违”发生。双龙煤业工会、团委不断创新工作方法，总结出了“五勤”工作法，即勤思考、勤走动、勤观察、勤叮嘱、勤动手。勤思考是指群监网员、青监岗员根据安全工作实际，不断总结、创新群安工作，对现场安全情况做到心中有数；勤走动、勤观察是指群监网员、青监岗员在现场实施“走动管理”，随时观察生产工作现场出现的变化，掌握新情况，解决新问题；勤叮嘱是指群监网员、青监岗员要时常叮嘱职工 “安全第一，预防为主”，做到先安全后生产，不安全不生产；勤动手是指群监网员、青监岗员发现隐患及“三违”行为要主动参与处理，做到隐患彻底消除、“三违”及时制止。

创新工作理念，服务安全生产大局。坚持每年及时充实、调整群安队伍，把一些懂业务、会管理、敢负责的生产骨干吸纳到群安队伍中，达到每个班组至少有1名群监网员、青监岗员。积极采取群监网员、青监岗员脱产学习和业余培训相结合、技术比武和岗位练兵相结合、技能考评与业务考核相结合等形式，加强群监网员、青监岗员安全应知应会知识的学习，不断提升群监队伍的整体素质水平。

创新监督理念，敢于向违章说“不”。通过不断创新监督理念，要求群监网员、青监岗员敢于监督、敢于向违章说“不”。公司各部室发挥协同效应，充分利用LED大屏幕、板报、班前班后会等载体，加大安全宣传力度，使职工自觉按章操作、规范行为。群监网员、青监岗员号召女工协管员一起发挥监督作用，积极排查“安全不放心人”和“三违”人员，通过对“三违”人员进行面对面地帮教。通过开展“亲情家书”“我为安全做件事”等活动，分析违章的危害和后果，用真情感化教育职工牢记安全生产、搞好自主保安。

创新管理理念，变管理为服务。通过建立健全“群监联动考核”机制，把各区队、部室的群监网员、青监岗员个人工作与其所在班组联系起来，一旦发生安全事故，不但取消其个人的各类评先机会，而且还要取消其所在班组评优资格。为了减轻群监网员、青监岗员压力，双龙煤业工会创新管理模式，变管理为服务，为群监网员、青监岗员排忧解难，使其感受到“家”的温暖。时刻把群监网员、青监岗员的事挂在心上，为他们解决工作和生活上的困难。同时，通过加强群监网员、青监岗员业务培训，提高群监网员、青监岗员素质，开展不同形式的业绩竞赛，推动群安工作再上台阶。

通过以上“四创”措施的落实，双龙煤业群安工作在双龙煤业安全生产工作者中正发挥着把关定向的作用，截止2014年12月双龙煤业群安全组织累计开展各项安全专项检查28次，发现各类安全隐患66条，为双龙煤业实现安全“三零”目标发挥了主力军的作用。（郝忠云）