本网讯   1月7日，二号球友会网页版,球友会（中国）三届一次职工代表大会暨2015年工作会在十楼多功能厅隆重召开。来自各部室、区队的124名职工代表、先进工作者会聚一堂，共商大计。矿业公司总经理师永贵带领公司党委工作部、人力资源部、工会等部门领导列席会议，并发表重要讲话。二号球友会网页版,球友会（中国）总经理张建彬、党委书记赵应升及班子成员出席会议。

会上，该矿总经理张建彬作了题为《求真务实抓管理，稳中求进谋发展为完成二号球友会网页版,球友会（中国）“十二五”规划目标而努力奋斗》的行政工作报告。报告从“两个突破”、“两个推进”和“三个提高”七个方面，全面详实的总结了该矿2014年的各项工作，实事求是的查找分析了2014年工作中存在的不足。针对2015年工作，张建彬提出了“以安全生产为中心，全面提高自动化、数字化应用水平；实现安全零死亡、瓦斯零超限、生产零伤害目标；推动安全生产周期、生产组织、精细化管理和职工综合素质上台阶”的“1234”总体工作思路，要求全矿干部职工2015年，要在黄陵矿业公司的正确领导下，坚持落实“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”十六字方针，以安全生产为中心，以五精岗位（现场）创建为抓手，全力推动精细化管理、生产组织、安全生产周期、职工综合素质上台阶，着力打造“四个示范”，推进千万吨级矿井建设，为完成公司“十二五”规划目标而努力奋斗。

该矿党委书记赵应升作了题为《瞄准发展目标，发挥政治优势，为实现二号球友会网页版,球友会（中国）高质高效发展努力奋斗》的党委工作报告，从党的建设、群众路线教育实践活动、精细化管理、企业文化建设、完成对公司发展历史的阶段性总结和未来发展的集体谋划、宣传思想精神文明建设、党风廉政建设、工团工作等八个方面，全面总结回顾了2014年党务工作。提出2015年二号球友会网页版,球友会（中国）要以十八大和十八届三中、四中全会精神为指针，以矿业公司工作会精神为指导，以“十六字”方针为动力，以“四个上台阶”为目标，强化党建思想政治工作，凝聚发展正能量；深化企业文化建设，提升企业发展软实力；强力推进素质提升工程，促进人与企业共同进步；紧握“五精岗”、“五精现场”创建抓手，提高岗位自主管理水平；狠抓和谐矿区建设，统筹兼顾、整体推进，着力打造“四个示范”，为实现二号球友会网页版,球友会（中国）高质高效发展保驾护航。

最后，矿业公司总经理师永贵做了重要讲话。他指出，2014年，在煤炭行业不景气的大环境下，二号球友会网页版,球友会（中国）在灾害治理、质量标准化、创新驱动、经营管理和企业文化方面依然取得了可喜的成绩，这与干部职工的共同努力是密不可分的。2015年，煤炭行业仍然面临业绩下滑，环保要求限制，经济发展节奏放缓，进口煤、油价下跌等大市场，也有煤质好、效率高、用人少、紧盯市场，保证煤价的有利条件。对做好2015年的各项工作，师总提出四个方面的具体要求：一是要进一步加强经营管理，抓好成本管控，堵塞漏洞、节支降耗，狠抓煤质，更大的发挥产品价值，保证市场；二是要进一步强化技术创新，15年要在二号球友会网页版,球友会（中国）推行快速掘进，降低生产成本，把职工从繁重的体力劳动中解放出来，改善劳动环境，并在行业内进行推广；三是要加强干部队伍建设，政策目标确定了以后，干部是决定性因素，是职工的标杆，一举一动都会对队伍造成影响，要多关心职工的成长生活，要融为一体，为企业建设提供有力保障；四是要强化安全管理，安全是生产的前提条件，黄陵矿业之所以保持良好发展势头，就是建立在安全基础上，首先管理层要从思想上把超前治理、根治灾害的理念放在首位，重视过程管理，现场管理中一定要把两化有机结合起来，做到提高标准、执行到位、自动自发，再就是要强化职工队伍和安全管理体系建设，先进的设备要有高素质的人员作保障，要建立起以“机构、制度、人员、落实、监督、考核”为完整结构的管理系统，党政工团齐抓共管，建立长效的安全管理机制，确保矿井长治久安。

会议对《2015年经济运行管理办法》、《劳务派遣工用工管理暂行规定》、《2015年绩效考核管理办法》和《职工劳动保护用品管理办法》等制度进行了讨论；对在2014年工作中涌现出来的9个先进集体、12个先进班组、8名优秀管理干部及 78名先进个人进行了表彰奖励；与会代表现场对公司领导班子及成员进行了民主测评。（史 灏）