本网讯   近日，为深化五精管理基础管理工作，瑞能煤业结合自身特点，通过宣传动员、强化功底、制定方案、全面推进四个步骤，推动职工增强岗位自主管理能力，全面提升干部职工的整体素质。

宣传动员 营造浓厚氛围

为提升职工素质，强化“三功两素”学习内容，瑞能煤业利用井下语音广播系统、宣传栏、标语、宣传手册、多媒体视频资料等多种形式在全矿范围内进行广泛宣传，启迪职工的智慧，坚定职工的信念、点燃职工的激情，促使职工积极主动的学习。

除此之外，各区队还充分利用班前会、学习会、专题会等形式集中宣传“三功两素”的重要意义，使职工明确“人人是人才、岗位是舞台”等理念。力求通过全员“三功两素”活动的开展，推动各岗位由“被动型”向“主动型”转变，以实现职工自主学习、自主提高、自我发展、自主管理的目标，确保安全生产的长治久安，让学习成为矿区的一种新时尚，一种新常态。

制定方案 强化基础训练

根据瑞能煤业“五精”岗位（现场）创建实施方案要求，各区队、部室强化基础训练，严格执行每日一题、每周一讲、每月一考制度，将学习笔记、讲课记录、考试试卷及成绩整理归档；同时，为了达到每个五精岗位至少要有一个绝技绝活的要求，各区队将要创建的五精岗位的“三功两素”绝技绝活的项目、操作人、责任人、实施时间、达标时间等进行了一一落实。

在提高职工各项作业功力训练的基础上，该矿还制定了具体的作业功力训练方案，要求各岗位要结合自身实际情况吸收、消化、创新、形成各工种统一的作业标准，做到方案全面，重点突出，最终形成一套系统可行的运行机制。

强化功底 提升专业功力

在工作现场，各区队按照矿上要求，充分利用职工学习室，从强化职工知识功底入手，开展“双述”、“师带徒”、岗位练兵、球友会（中国）安全文化学习、球友会（中国）工人专业技能学习等活动，结合安全教育培训制度，提升职工的专业功力。

该矿重视“岗位”这个细胞，把重点放在岗位上，紧抓“做人”与“做事”两个环节不放松；实施专业知识技能培训、职业技能帮带、专业功力训练、技能功夫提升、素质素养强化五项工程，努力将岗位打造成文化的落脚点、创新的改善点、价值的创造点、责任的承担点、执行的发力点、学习的进步点，使职工的整体素质和岗位操作技能不断提升。

全面推进 深化系统总结

该矿通过岗前培训、岗中培训、“双述”活动、专业技能培训、技术比武大赛、绝技绝活演练等活动的开展，让岗位实践检验职工的学习成果，通过岗位激发职工学习的自主性和主动性，实现岗位价值最大化，使职工专业知识功底不断提升；并通过消除不符合岗位员工工作实际的作业习惯，减少作业环节中的不必要的体能消耗，提炼总结出安全高效的作业方法，以点带面，全面铺开；最终实现岗岗有绝活，人人有创新的新局面，最终打造一支综合素质过硬的职工队伍。（王惠军）