本网讯  为了提升全体干部职工素质，加大干部职工岗位描述力度和覆盖面，发挥岗位描述效能，生活服务公司按照矿业公司岗位描述活动的要求，结合后勤服务工作的实际情况，制定了公司全员岗位描述活动的实施方案。

生活服务公司成立了活动领导小组，根据管理职能和专业分工，设立行政管理组、物业服务组、生产服务组、餐饮服务组、运行管理组等五个专业组，负责岗位描述稿件审定工作。整个岗位描述活动分为完善熟悉内容阶段、预赛阶段、决赛阶段和整理阶段四个阶段进行，岗位描述按照统一的模板，描述内容包括岗位基本情况、工作概述、岗位关系、岗位职责、岗位工作、岗位程序、岗位风险评估、重点工作和工作思路等方面内容，描述材料需由职工本人亲自撰写，并由专业小组和领导小组层层把关、整理汇总，最终在各岗位中选择优秀的岗位描述编入《岗位描述大全》。

该公司强调：岗位描述是岗位管理文化的重要基础，是管理人员自主培训、素质提升的基本内容，在安全生产、经营管理等方面将发挥积极的作用。目前，生活服务公司全体职工积极响应，掀起了撰写岗位描述的热潮。（王文慧）