本网讯  “我们机电公司的‘五精’岗位（现场）管理不是形式，不是样子，而是一次真正的管理升级，我们要立足岗位，务求实效，全力打好“五精”岗位（现场）管理攻坚战。”这是该公司经理在公司二届二次职代会上的讲话。

自1月份以来，机电公司按照矿业公司对“五精”岗位（现场）管理实施细则要求，结合单位自身特点，坚持“升级转型，创新驱动，安全高效，和谐幸福”十六字工作方针，不断改革创新，在益新文化品牌的引领下，扎实开展岗位自主管理，不断优化岗位工艺流程，改善岗位现场作业环境，使“五精”岗位创建立足岗位实际而又优于岗位。

“看，给这台设备加上了安全防护罩，不单单保证了操作者的安全，而且外表给人一种美感，‘五精’岗使我们感受到了工作美。”职工小郭面对着优化改进后的设备侃侃而谈。为了做好“五精”岗位（现场）管理创建工作，机电公司全体干部职工对原有设备进行了优化改进，不单单对外观进行美化包装，更是从作业工艺、安全、工时效率上狠下功夫。自“五精”岗位（现场）管理工作开展以来，该公司领导一再强调，工作中要严格杜绝形式上的“五精”，开展此项工作应该结合职工自身实际，立足岗位作业工艺与流程，“五精”岗位（现场）要让广大职工在工作中切实感受到舒心、安全、便捷。

“你们车间真漂亮，在这里干活，真舒心。”在电修车间进行电钳工培训的二号球友会（中国）职工小刘说到。（李 超）