本网讯  近日，生活服务公司准军事化管理工作全面启动，拉开了后勤服务准军事化管理的序幕，同时也吹响了该公司着力建设一支素质过硬，作风优良，执行力强，具有高度纪律和社会责任感员工队伍的号角。

为全面深入开展生活服务公司企业文化建设和对标管理精细化管理工作，进一步强化企业内部管理，提高公司干部职工的执行力，增强企业凝聚力和核心竞争力，促进后勤服务工作安全稳固发展，1月30日，生活服务公司通过前期详细安排部署，成立组织机构，制订实施方案和细则，按照分步实施，由浅入深，循序渐进的原则，对准军事化管理工作进行三步骤实施划分。一是试运行阶段，各部门、基层各单位组织职工集中学习《生活服务公司准军事化管理工作实施方案》《生活服务公司准军事化管理细则》，党群工作部进行考核，对不合格职工进行培训；二是推行阶段。各部门、基层单位在试行过程中，对《生活服务公司准军事化管理细则》，有不同看法和建议，更利于准军事化管理工作开展的想法，及时将意见上报党群工作部；三是实施阶段。党群工作部对实施情况进行检查并依据《生活服务公司准军事化管理细则》进行考核。要求公司各职能部门对每位员工政治思想、业务素质、环境卫生、日常行为等内容实施监督考核。让员工在思想上接受准军事化理念、在环境上感受准军事化管理、在行动上遵守准军事化约束。确保实施阶段取得实效，树立样板推广实施。

据了解，生活服务公司以黄陵矿业公司企业文化建设和精细化管理的总体要求为指导，坚持以准军事化管理为核心，以精细化管理为载体，以军事化训练为切入点，以提高企业核心竞争力为目的，借鉴军队管理经验，提升思想境界，激发内在潜能，使人民军队的好思想、好作风、好传统融入广大职工的工作和生活之中，达到自我学习、自我约束、自我创新、自我超越的理想境界，进一步整合理念，规范行为，提升素质，创新局面。构建一支具有生活服务公司特色的优秀企业团队，推动我后勤服务工作再迈新台阶。（王 伟）