本网讯   2月4日，煤化工公司在化产控制楼召开“五精”岗位（现场）创建工作推动会。该公司党委副书记、纪委书记赵成平主持会议，生产技术部、安环保卫部、设备动力部和各车间的领导干部二十余人参加了会议。

会议听取了三个职能部门、八个车间自2014年12月中旬至今“五精”岗位（现场）创建成果汇报以及3月份工作计划，与会人员结合各自区域的实际情况，纷纷做了汇报。

赵成平就目前的“五精”岗位（现场）创建工作的推动情况给予了肯定，对节前工作开展情况实现方案中推动节点而感到欣慰。他强调，“五精”岗位（现场）创建工作一定要按照方案的初衷，实实在在和安全生产紧密联系起来，以最大限度实现“减亏图存”的目的为总要求，各部门（车间）继续按照初定计划，结合自己的创新想法把工作进行下去。

会议要求，公司各部门（车间）认真学习《关于落实职能部门推进“五精”岗位（现场）管理工作职责及印发<“五精”岗位（现场）管理考评细则>的通知》，严格按照文件精神尽快完成内业资料编写和审验工作；认真贯彻落实黄陵矿业集团党委书记、董事长范京道同志在煤化工公司二届一次职代会上的重要讲话，以突出抓好岗描工作为开展“五精”岗位（现场）工作的基础，扎实进行全员素质提升工程。在第一季度将岗位描述内容扩充编写和背诵检查作为重点，为后期开展各类形式的项目打好基础；同时，2015年“五精”岗位（现场）创建工作要继续加强与经营生产、公司运营状况相结合，处理好现场氛围营造和员工技能提升的辩证关系，重点关注职工技能提升；鉴于目前的良好开端，公司计划今年分两批对“五精”岗位（现场）创建工作表现优秀的员工进行命名表彰，提升员工的自信心、积极性和成就感，为全年“五精”岗位（现场）创建工作添动力。（王一鑫）