本网讯  公司董事长、党委书记范京道《实施“四线”管理 确保安全发展》文章发表以来，一号球友会（中国）高度重视，组织干部职工利用各种会议学习文章精神，在安全管理中践行“四线”管理理念，连日来，掀起了学习、讨论、落实的热潮。

“四线”管理理念站在人本管理的立场，以保护职工生命和幸福权益为出发点，兼顾家庭，企业和社会，结合矿区安全发展的现实情况，用强化红线意识，坚守底线思维，加强一线管控，确保防线牢固为手段，以实现矿区安全和谐发展的目标。强化红线意识，体现管理者对生命的尊重和敬畏；坚守底线思维，体现管理者对规矩的坚守；加强一线管控，体现管理者对执行的信奉；确保防线牢固，体现管理者对管理、文化和人的统一融合，“四线”管理理念是公司安全文化的高度概括和升华。

一号球友会（中国）综采三队在1002智能化综采工作面的安装、调试和生产中始终把安全放在第一位。该队队长曲志欣：“我们不会忘记董事长年前对综采三队职工的关怀和嘱托，我们会牢记在心，坚决执行“四线”管理理念，加强班组建设，持续推进创新工作，坚持分配公平公正，依靠职工做好1002智能化综采工作面安全生产工作，创造出更多的经验和纪录。

一号球友会（中国）矿长毛明仓在中心组学习会上说道：“ ‘ 四线’管理理念，高瞻远瞩，直击要害，指明了安全管理的真谛，又指出了具体方法，对于一号球友会（中国）提升安全管理水平具有很强的指导意义。‘越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难 ’，只有进一步强化‘ 红线’意识，才能有效实现源头安全；只有坚守住底线思维，才能确保过程安全；只有全面加强一线防控，才能确保作业现场安全；只有确保防线稳固，才能有效保障职工生命财产安全。一号球友会（中国）将坚决执行公司安全管理方针，理清思路，适应常态，狠抓安全管理，确保安全发展，开启一号球友会（中国）安全发展新征程。” （张 鹏）