“我叫安建龙，我为井口检身站代言”这是双龙球友会（中国）安监部“五精”专干安建龙引以为傲的一句话。在安建龙的“操刀”下，井口检身站“五精”岗位创建工作已经迈入了新的篇章。

自从双龙煤业开展“五精”岗位（现场）创建以来，安建龙就开始了他的“五精”岗位创建之路。通过学习、借鉴、融合吸收“五精”岗位（现场）创建管理的规章制度，制定了最初的创建方案，并对细节进行了完善。实施“四项技术”对检身站的牌板、制度、资料、办公用品进行了定置、编码管理。经过细化“五项基础工作”实现了闭环管理，使检身员的操作更规范、更系统。通过加强“六种行为”素质的提升，提高了检身员的整体素质和检身效率。

在创建过程中，难免会有心酸会有困惑。安建龙积极应对所有的困难。在工作中不断发现与总结，自创了《快速检身精优作业法》、《4+1精准卓越管理法》；规范检身员检身，制定了《岗位作业指导书》；结合“六零六菜单”、“五创五优化”十二要素完善了岗位资料，整理总结制定成书十二本；结合“六美升华”编排了缓解工作疲劳的工间操，优化了工作环境。

伴随着检身站创建，井口检身站已经有了翻天覆地的变化。检身站换了新装，塑钢制作的检身房连着等候室显得精致而大气；精美的报栏，更是锦上添花，里面填充着时刻提醒安全的漫画与牌板，时刻提醒着下井职工安全安；安全隔离区的存在是对职工安全的最大保障。这些的硬件的提升无处不体现了“安全至高无上”的理念。

安建龙从初期的不知所措，到现在的得心应手，而检身站从最初的一片狼藉，到现在威严肃穆；从杂乱无章的摆设与混乱的入井，到现在整齐的材料码放以及井然有序的列队。

他的辛苦付出没有白费，说他是整形师，我看行。（李俊芳）