近日，发电公司三期机组设备试运工作全面展开，设备试运期间面临点多、线长、面广和任务重，针对现场实际，该公司多点发力，从干部走动式管理全方位、技术监督全流程、四项技术应用全覆盖、施工人员管理动态化四个方面加强安全布防力度，筑牢现场安全防线。

干部走动式管理全方位

发电公司对三期干部走动路线、走动流程和走动区域进行了更为全面细致的划分，干部走动式管理路线由之前的10 个巡检点增加到每人超过20个地点。管理人员按照三级（公司领导、中层管理人员、专业技术人员）定时、定点巡查。并对检查中发现的设备隐患、人员三违、卫生不合格情况如实进行登记，并在第二天生产例会上进行通报，对发现的问题按照“五落实”原则督促整改。通过优化和提升干部走动式管理，对每个岗位、每个人员、每个地点、每台设备进行管控，形成无死角、无盲区、无漏洞的现场管理模式。

技术监督全流程

发电公司创新技术监督工作，修订并出台了《黄陵矿业煤矸石发电有限公司十三项技术监督》制度，进一步加强了生产过程中设备及技术安全。十三项技术监督是以电力行业标准为依据，以计量检测为手段，根据电力系统的技术监督适应性，结合该公司实际进行编制、修订。其内容包括了“电测、电能、锅炉压力、化学、环保、计量、继电保护、节能、金属、绝缘、励磁、汽机、热工”十三项技术监督，规范了十三个项目的技术监督要求及管理流程，对规范现场各项技术工作提供了依据。

四项技术应用全覆盖

四项技术应用是提升现场科学管理的有效途径，发电公司全面推行四项技术应用，结合三期机组各阶段实际，将标识牌分为八大类、五个专业、五个阶段进行分批设计、制作和安装。通过把好四个关口做好四项技术应用：严把设计关。对于每类标识牌查阅规范、参考借鉴、讨论研究，做到标识牌标准、美观、大方。严把统计关。对于每个专业标识牌逐一核对、就地测量、层层审核，做到标识正确、准确、齐全。严把安装关。对于每批标识牌安装做到现场跟踪、现场把关、确保标识明了、整齐、统一。严把验收关。对于全部标识牌做到质量合格、核算准确、专工签字确认，做到安装无遗漏、无丢失、无浪费。

截止目前，发电公司三期电厂已完成了四项技术应用总量的 85%，其中启动锅炉、化水、废水、水汽加药、取样、电气、氢站、油库挂牌现场挂牌任务已完成，预计5月中旬四项技术应用实现全覆盖。

施工人员管理动态化

随着三期机组设备调试工作的开展，各参建单位相关技术人员陆续加入调试相关工作中，加强施工人员管理的动态化管理是确保调试相关工作有序开展的重要环节。

发电公司从三个方面加强施工人员管理，一是做好人员资质审查工作，对外委施工人员人员素质、上岗证、业务能力等方面进行综合审查，目前已累计审查通过外委施工人员32人；二是做好安全培训工作，对外委施工人员进行安全培训，培训后对施工人员进行《安规》、两票“三种人”考试，经过考核合格后，进入现场与发电公司技术人员完成技术对接工作，共同完成现场设备调试、试运等相关工作；三是做好现场动态监督工作，在设备调试期间，由发电公司安检人员和外委安监员组成安全巡视组，不定期对现场进行安全检查，及时发现人员不安全因素、设备不安全状态，对发现的问题进行现场协同解决，杜绝“三违”行为发生。（宋翔 高怡）