2015年3月31日 陕西工人报煤化专刊头版头条
2015年4月8日 三秦都市报十五版头条
黄陵矿业:迎战“寒冬”蓄力“新春”
在煤炭行业“寒冬”持续的严峻形势下,黄陵矿业公司苦练“内功”,立足当前,发挥优势,主动作为,千方百计完成企业生产经营目标,把企业带入持续稳定发展的新轨道。
理念超前才能有备而战
早在2012年,煤炭行业微露低迷“苗头”时,黄陵矿业公司就未雨绸缪,认真思考企业的定位、功能和发展思路,从发展战略和整体利益出发,确定了“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”的十六字发展方针,三年的市场检验证明,超前的理念不仅引领企业迈入了科学发展的快车道,同时还有效抵御了行业“寒冬”,让黄陵矿业公司在煤炭市场低迷的大环境下有备而战,尝到了“甜头”。
如今,供大于求的态势将煤炭行业推入了又一轮优胜劣汰、变革重组的新时期,面对低迷的煤炭行业,谋求转型升级、深化改革将成为企业发展的一门必修课。在2015年工作会上,黄陵矿业公司审时度势,主动而为,再次以“十六字”发展方针为核心,积极制定了经营市场化、管理精细化、生产智能化、产品标准化、服务规范化的应对策略,开启了改革中求创新、微利中求生存、低迷中求稳定的全新发展模式,力求在新常态下重塑新动力、赢得新希望、取得新成就。
加强品质优势应对市场
2015年,新修订的《环境保护法》施行后,国家监督、保护、改善环境及防治污染的力度将会更大,这对煤炭、煤化工行业的影响尤为明显。作为煤炭开采企业,黄陵矿业公司深知质量就是效益,品牌就是生命的营销之道,越是煤炭市场销售不畅的时节,越是要强化煤质管理,用优良的煤炭质量去占领和开拓市场,用良好的服务和口碑吸引和稳定客户。
“我们的煤炭具有低磷低硫低灰的特点,而且发热量较高,这几年产品发热量都保证在5500大卡以上,这是我们能保持销量稳定的一个最大优势。”该公司二号球友会网页版,球友会(中国)煤管部部长李站介绍到。
“我们要坚持生产标准化和高性价比产品,把公司所有产品铸造成精品,打造成客户心中的‘名牌产品’,凸显黄陵矿业品牌效应,赢得市场份额,特别是赢得市场‘寒冬’中的份额。”面对新一轮的市场竞争,黄陵矿业公司董事长范京道说。
进入新的一年,黄陵矿业公司不断强化煤质管理,坚持生产标准化的产品,销售让客户满意的产品,像爱护眼睛一样爱护“黄陵煤”品牌。同时该公司主动出击掌握市场信息,发展中小客户,注重与新增客户建立良好的合作关系,主动而为打通销售市场,赢得市场“寒冬”中的份额。
省出来的就是赚到的
在市场环境不好的情况下,将成本控制到极限,为市场“暖春”不断蓄力,在市场复苏后,才能率先跳起发展。面对当前煤炭行业的危机,黄陵矿业公司清醒认识目前形势,狠炼内功,节支降耗。据统计,2014年,黄陵矿业公司共完成节能量10561.74吨标准煤,效能监察成果1373.65万元,十项可控费用也较去年下降了18.2%。
煤炭价格低迷,昔日外包的设备材料维修,黄陵矿业公司如今能自己修的都由内部自己消化了,特别是下属的机电公司,2012年后就承担了一、二号综采支架大修以及井下设备维修工作,仅去年维修二号球友会网页版,球友会(中国)成套综采支架就节省了500万,“内部维修时间短、效率高、质量有保证,而且免去了很多不必要的费用,省下的就是赚的啊。”机电公司机电总厂厂长王刚介绍说。
市场越是低迷,精神越不能萎靡;需求尽管回落,但是干劲不能低落。2015年,黄陵矿业公司进一步增强忧患意识和危机意识,强化全方位的成本管控意识,坚定不移地加强成本管理,全面提高企业经济运行质量。同时,坚持勤俭办企,杜绝铺张浪费,倡导全体干部职工牢固树立过紧日子的思想,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,自觉养成降本增效、开源节流的好习惯,缓解当前经济形势带来的不利影响,真正把科学有效降低成本作为企业管理的一项根本任务。(李金玲)
新闻链接:陕西工人报http://sxgrb.sxworker.com/sxgrb/20150331/index.htm
三秦都市报:http://epaper.sanqin.com/sqdsb/20150408/html/page_14_content_001.htm
版权所有:球友会网页版,球友会(中国)(黄陵矿业集团有限责任公司)
地址:陕西省黄陵县店头镇 邮编:727307 技术支持:黄陵矿业信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn
陕公网安备61063202000102号 陕ICP备案05006082号