本网讯  近日，随着化产品价格不断回升，下游钢厂焦炭需求量加大，煤化工公司科学组织生产，调整营销思路，以销定产，全面提高产能，增加化产品产量，推动经营工作进展，多点发力渡难关。

尽管经济形势下行，焦化行业低迷，但煤化工公司全体干部职工工作干劲没有松懈，工作思想没有抛锚，工作精神没有萎靡，始终把企业可持续发展放在首要位置，确定了以销定产的原则，加强生产过程控制，积极扩宽销售渠道，保证企业稳定运行。

煤化工公司始终把成本管控、费用管控、质量管理作为企业经营的重中之重。及时捕捉、掌握上游原料煤价格变动信息，随行就市，低价格购进原料煤，降低入炉煤成本。扩大黄陵气煤配比，稳定在40%以上。以质量求生存拓市场，内部做好化验和分析非单一煤种指标，完善配煤设备精确度，统一原来配入、产品装车调配调令。外部做好客户信息反馈和回访，根据市场需求完成订单式销售。加强焦炭地销工作，稳定客户成交量，加大以货易货交易，地销客户增加到三家，每天汽运量在100车以上；铁路装车量每日按计划稳定发运，保证每日3500吨左右，装车亏吨控制在2吨以内；加快货款资金回收，盘活企业现金流。

根据市场行情调整产品，化产品价格回升，煤化工公司积极调整了甲醇、液氨产出比例，醇氨总量保持24万吨不变。日产日销，略微降低库存。切实保证生产系统厂周期稳定运行。按照2015年设备大修计划，该公司5月份将利用20天完成大修、技改、更新等项目281项，提升系统完好率，保证市场转好时迅速恢复满负荷生产。坚持市场为导向，调整产品产能产量，4月5日由过去160炉/日提升至210炉/日，为5月份全厂检修提前做好产品储备，保证现有的市场份额，满足客户需求，维护企业信誉。加快场外焦场，职工组织两次义务劳动，清扫场外焦场环境卫生，为后续销售提供储焦场地，目前，场外焦场按期投运并具备储焦条件。

大事难事看担当，困境逆境见精神。煤化工公司在优秀企业文化的滋养下，面对困境保持了良好的精神面貌，上下同心，坚定信心不动摇,鼓足干劲不懈怠,有的放矢不折腾，共度难关迎曙光。（王 媛）