2015年3月13日 三秦都市报14版头条

 

安全是企业的生命线，没有安全，就没有企业的稳定发展和职工群众的家庭幸福。作为煤炭企业，陕煤化集团黄陵矿业公司涉足煤、化、电、路四大高危产业。球友会网页版,球友会（中国）开采技术条件复杂，煤、油、气共生，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、油型气、油气井七害并存。因此，黄陵矿业大力实施“四线”管理，即强化红线意识，坚守底线思维，加强一线管控，确保防线牢固等多举措确保安全发展。
    努力做到生产零伤害
    黄陵矿业公司牢固树立“安全至高无上”理念，始终保持头悬利剑的红线意识和如履薄冰、战战兢兢的审慎态度，通过理念渗透、行为养成、监督检查和激励约束，全面加强安全生产管理工作，推动黄陵矿区的高危产业向本质安全型转变。
    底线是安全生产中必须遵守的最低条件、最低标准、最低限度和法律法规。黄陵矿业公司坚守底线思维是重要的安全管理方法，以瓦斯、油型气等重大灾害防治为重点，按照先探后治、先治后掘、先治后采的原则，通过区域超前治理，落实治本之策，消除隐蔽致灾因素。全面推行系统风险预控、岗位危险管控的“双险双控”和“机环双检”安全管理法，建立健全危险源辨识、隐患排查治理和风险预控管理机制和制度，持续改进人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，杜绝安全事故。坚持环境保护优先原则，努力做到生产零伤害。同时，改进生产工艺，优化作业布局，实施无尘化开采和严格的劳动保护，改善生产生活环境。
    科学管理切断事故因果链
    据记者了解，多年来，黄陵矿业把安全管理关口前移到现场、重心下移到每个岗位、责任落实到每名员工。将精细化管理要素落实到岗位、到现场，提升装备技术水平，推进工业化与信息化的融合；坚持产学研相结合，开展全员创新，着力破解影响企业安全高效发展的难题，达到无人则安、少人则安的目的；制定严格周密的操作规程和工艺流程，采用先进科学的管理方法，确保生产过程中管理到位，切断事故的因果链；同时，按照新《安全生产法》，完善安全管理制度，进行严格的“明责”“履责”“问责”。
    黄陵矿业始终坚持以人为本，确立人在安全生产中的主体地位和主导作用。深化并完善岗位价值精细管理系统，发挥其在薪酬分配和绩效考核的主导作用，加大安全生产因素所占比重，解决职工“不想自主管理”的问题；坚持科技兴安、人才强企战略，深入开展“三功两素”修炼和岗位创新，推动安全管理由“要我安全”向“我要安全”转变；坚持党政工团齐抓共管，强化班组建设，充分发挥群安员、青年监督岗员、家属协管员的监督作用，构筑安全生产第二道防线，形成人人关注安全、时时防范隐患、处处杜绝违章的良好局面。
    安全工作永远都是进行时，过去安全不等于现在安全，现在安全不代表永远安全。陕煤化集团黄陵矿业公司作为能源企业，只有结合实际情况，坚持严字当头转作风，实字为先干事业，突出细字抓管理，才能确保企业安全发展。（范京道）

 

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