为了迅速传达落实陕煤化公司《关于应对当前形式的二十二条措施》文件精神，调动广大青年积极性，发挥青年团体优势，5月4日，救护消防大队组织青年团员开展 “提质增效促发展、我为企业献良策”为题目的大讨论活动。

在讨论会上，大家共同学习了《关于应对当前形式的二十二条措施》，并逐个发言表态。面对集团公司当前的经营形势，大家出点子、想法子，积极建言献策，贡献自己的智慧和力量，发扬“五四”精神，把“五四”精神和企业的发展有机结合起来，经过激烈的讨论，大家群策群力，共同筛选梳理了几条合理化建议：一是稳定职工队伍。集团公司面临产品销售不畅、煤炭持续下跌等严峻形势，我们必须向职工讲明说透，引导全体职工树立危机意识和忧患意识，做好长期过紧日子、苦日子的思想准备。二是加强内部管理、降本增效、深挖潜力。进一步加强各项费用的管理，压缩办公费用，降低训练耗材，做好修旧利废的再利用。三是落实目标责任，严格考核兑现。大队将目标任务落实到部门、科室、小队乃至个人，并把目标任务的完成情况与绩效工资考核挂钩，严格奖惩。（贾晓毅 郝晓华）