本网讯  “及时回收井下废旧物品经过处理还能二次利用，比如：螺栓，经除锈浸油可再次利用；帮锚钻杆回收返厂，或加工其他物品实现重复利用；破旧胶管可以重新压头，也可实现再次利用。”这是掘进三队职工葛治国为区队如何加强经营管理提出的“金点子”。

据悉，在矿业公司及一号球友会（中国）一季度经营工作会召开以来，为了认真落实好“知难而进，提质增效，奋发有为”的工作思路，落实集团公司二十二条措施“金点子”征集活动，掘进三队向全队职工开展了征集“金点子”活动，通过征集“金点子”，让全体职工为企业的发展出谋划策，为企业转亏为盈发挥聪明才智。同时，使职工树立强烈的主人翁意识和“企业兴衰人人有责”的责任意识，深切地感受到企业兴衰与职工幸福息息相关，进一步增强职工的危机感和紧迫感。本次共征集金点子51条，经过梳理整理出有价值的“金点子”13条，其中生产经营7条，成本管理3条，其他方面3条。

该队队长王钢告诉笔者说：“通过这次征集“金点子”活动，确实征集到不少好的建议和意见，为区队管理献上一份“锦囊妙计”！给区队管理带来很大帮助，有效帮助区队在经营管理的走出困境。”

在该队库房，材料员介绍说：“以前风动锚头特别费，领一台下井没多上时间就坏了，大部分都是职工人为损坏的，坏了就领新的，现在是谁使用谁负责，谁损坏谁赔偿，并加大了处罚力度。同时，对井下破损的树脂，我们进行重新捆扎实现了重复利用；旧螺栓，我们进行除泥除锈，丝口不好的重新过丝，也实现了废品利用。别看这一根树脂、一条螺栓算下来也是一笔不小的数字呢。原来都当废品扔掉了，现在可成“金子”了，这都是金点子的功劳呀！”

通过“金点子”，该队积极转变管理模式，不仅提升了区队的管理水平，而且增强了应对危机的能力，为企业扭亏增盈奠定了基础。（贺小锐 张颢）