本网讯 5月20日，一场热烈非凡的班组长论坛在双龙煤业举行。20名来自各区队一线的班组长走上讲台，围绕“新形势下如何稳定班组队伍”这个主题，结合班组的工作实际、人员的技能特征，纷纷介绍了各自班组采取的措施，总结的经验和应该注意的事项等，要善于打出温情牌、形势牌、激励牌成为了这场论坛的热点词。

随着今年来煤炭市场持续低位运行，矿井管理要求的逐渐提升，新安全生产法、新环保法等举措相继推行，在适应新常态、面临新任务的同时，作为今年班组建设的重头戏，班组管理面临着许多新的议题和要求。

双龙煤业着眼于新形势，发挥班组长的现场管理的优势，积极推进矿井管理的“神经末梢”——班组长进入角色，通过面对面答疑解惑、心连心家访交流等创新班组管理模式，了解情况，在有效维护职工队伍稳定的同时，对新形势下做好职工队伍稳定工作广泛开展班组长论坛活动。该公司以班组长论坛为活动形式，通过主题演说、头脑风暴、思想交锋、培训提升等具体内容，为全矿班组长搭建起一个新型的成长平台，展示自我，提升管理能力。按照论坛活动设置，该矿每期论坛内容提前策划，确定出不同热点、难点等主题，参加论坛的班组长结合本班组在安全生产管理中的实践经验、管理模式的数据比对，论证自己的观点，广泛交流降本增效、提质降耗、职工行为养成、道德熏陶、班组关怀等方方面面的好经验、好做法。论坛发挥了班组在管理方面的金点子，推动班组整体素质的提升，同时使班组长走上论坛，锻炼了表达能力、沟通能力、组织协调能力、管理能力，提高班组长这个兵头将尾的素质。同时也把班组长的成熟经验转化成理论成果在全矿推广、在生产经营管理中应用，充分发挥班组这个生产最前沿阵地的作用。与此同时，该矿充分发挥班组长在一线指挥、工作组织、排查隐患等方面的权力，不断完善考核制度，重点对采掘一线班组长实施正向激励，促进班组长认清形势，增强责任，加强管理。并鼓励大学毕业生积极下基层、到一线，选拔优秀者到班组长岗位进行锻炼，全面提升班组长在矿井管理中的中坚力量。 （汪琳）