2015年5月26日 陕西工人报煤化专刊三版

黄陵矿业双龙煤业安全管理“对症下药”

本报讯 近日，黄陵矿业双龙煤业在安全基础管理上严格按照质量标准化和五精岗位、现场创建要求，夯实基础、找准短板、对症下药，从上而下形成动态达标新常态。
   夯实安全管理基础，提升安全管理水平。该矿进一步加强班组建设，严把班组长素质准入关口，实行班组长安全周期挂钩考核制度，建立能上能下、能进能出的班组长考核淘汰机制。全面推行安全积分管理，严格按照矿制订的安全积分管理办法，对干部职工的能力表现、综合素质运用分值进行细化量化，严格打分排名，分值逐日统计，与安全兑现挂钩考核。强化干部职工培训教育，全面贯彻学习新的安全生产法及球友会网页版,球友会（中国）企业安全管理的各项方针政策，扎实开展干部职工知责履责知识手册培训，落实职工岗位应知应会知识，突出青年职工、重点岗位和转岗职工的培训教育，提升干部职工安全能力和素质。实施科技保安，加强与与公司科技部门的合作联系，注重安全关键技术研究，积极开展科技创新、小改小革，推广应用新技术、新装备、新工艺，淘汰落后的工艺和装备，为安全生产提供坚强的技术保障。
    狠抓“五精”管理，实现动态达标。该矿始终坚持“五精”管理动态达标的工作思路不动摇，采取线面结合、重点区域突破的方法，全面开展线面达标、区域达标、管理达标、专业达标，最终实现矿井整体达标。坚持旬检查、月点评、月授牌制度不动摇，做好标杆选树、典型引路、现场观摩，树立示范线面建设动态达标队，严格动态检查、动态考核、奖罚并举，全方位推进五精现场的创建工作，确保井下现场动态保持工作环境整洁、设备设施可靠、作业行为标准、质量管理规范。
    强化“四线”管控，杜绝零星事故。该矿强化细节管理，严格执行相关要求，重点工程、临时工程、特殊时段领导必须到场到位，必须制订安全措施，施工过程领导必须跟班到现场。积极推进工种岗位责任制的编制、审定和落实，健全完善各工种安全操作流程，规范职工作业行为。坚持开展反习惯性“三违”，公布习惯性“三违”目录，狠抓“三违”处置，抓“三违”进行现场确认，处置按条例对号入座，坚决杜绝乱罚款，杜绝以罚代管。实行“三违”职工担保制度，通过家庭担保、工友担保、管理人员担保的方式，在一定期限内对“三违”职工免除处罚，并给予担保人一定的奖励，逐步消除“三违”和陈规陋习，不断提升职工的安全意识和安全技能。（郝忠云）

链接：http://sxgrb.sxworker.com/sxgrb/20150526/index.htm