本网讯  在双龙煤业的千尺井下，你总会看到这样一个身影，他每天都会来回穿梭在每条巷道，每天都要认真查看有没有“三违”现象，他就是被职工亲切地称为“井下警察”的双龙煤业安全监察部部长张卫社。

张卫社经常说：“安全是矿井可持续发展的基础，有了安全，就可以实现一切，所以安全工作不可马虎，作为安全监察部人员，必须以身作则，而我更要从自身做起，严以律己，用实际行动来感染别人。”

他是这样说的，也是这样做的。在工作中，他狠抓“三违”，对待“三违”他敢说、敢干，不怕得罪人，他认为作为一名安全管理人员必须坚持己见，不讲私情，制止任何不安全、盲目行为，如果自己不能敢于站出制止，将导致不安全事故的发生，对待“三违”人员，他总是细心教导，结合工作实际、案例进行教育，使职工安全意识大有好转。

2014年5月的一天，该矿综合探放队从地面往掘进工作面运输胶带运输机支架，在到达850回风大巷返修拉底段时，被当班值班的张卫社看到。细心的张卫社突然发现底下轨道悬空、道木未垫实，便立即要求停止运输，可是当时的运输班班长劝他说，当前活太紧了，希望他能通通情面，放过这次，只要他们运输工作中自己小心点，没什么大事。但是，张卫社坚定的说，绝对不可以带着隐患去工作，为了保障大家的安全和抓紧时间完成工作任务，他马上组织工人们对轨道全部进行垫实，过渡平缓后才让他们进行运输，事后还对运输班人员悉心教导。

前段时间，在1503综采工作面巡查过程中，张卫社发现支架工在作业过程中未及时盖住支架操作阀的护盖，他立即对支架工进行了安全教育，要求每一项工作操作完成后都要盖住护盖，避免人员碰撞，造成不安全事故发生。

他不仅在行为上严格要求全体干部职工，还从认真思考制定各种制度来确保矿井的安全生产。他先后制定并参与实施了《双龙煤业关于加强安全基础管理实现安全发展的实施办法》等170多个管理办法，修订完善了80多项安全管理制度，建成矿井安全宣教、技能培训、安全责任、安全制度等“十个安全管理体系”，确保了矿井安全基础规范发展。实施以“持卡上岗（预警预教卡）、班中两次安全评估、三位一体安全监督检查、四级安全双向承诺”为主体内容的“1234”安全程序管理，实现了安全管理全过程和超前动态防控。实施“三查两盯一问工作法”，即带班、跟班人员、班组长现场重点查改隐患、查系统设备状况、查人员安全状态，盯重点工序操作、盯重点隐患整改过程，对重要岗位人员进行安全提示、警示、问询，保证了现场安全监管规范到位。强化区队班组自主管理，在保证安全的前提下，区队每天、每班科学核定工作量和作业人员，按照定额、定员组织生产；坚持区队长轮流主持班前会、跟中夜班制度，盯防薄弱班次和环节；坚持“正班长抓安全、副班长抓生产”制度，选拔了兼职职工86名作为“安全特派员”，监督班组现场安全生产。创新实施管理人员查“三违、隐患”安全责任区制度（即安全包保责任、安全不放心人排查帮教责任、井下生产系统和设备管理责任、安全重点区域管理责任），全面强化管理人员安全责任意识，积极指导帮助区队解决安全生产中的实际问题。

张卫社勤奋好学、勇于创新和严格管理的工作作风受到广大干部职工的一致认同，2010年至2014年张卫社连续四年被矿上评为安全生产先进个人。截止5月29日，张卫社所在的双龙煤业已经连续实现安全生产周期2422天，连续6年实现无重伤以上安全事故，完成安全生产“三零”工作目标工作任务。（姚志强）