本网讯 随着煤炭市场形势日趋严峻，双龙煤业更加注重安全生产的根基作用，不断健全“大安全”管控体系，坚持从严明责任落实、严格监督检查、严肃追究问责、严抓安全考核“四个从严”入手，狠抓安全管控，筑实安全堡垒。

严明责任落实 巩牢安全防线

“当重担压肩的时候，只有明确每一个人的职责，让干部和职工都明白自己该干什么，该怎么干，这样工作才能有条不紊的开展。”重任面前，双龙煤业采煤队队长韩建涛将责任的树立与明确作为推进安全生产工作的第一步。

长期以来，双龙煤业通过不断完善“一岗双责、党政同责、齐抓共管”安全生产责任体系，从严格党政领导班子分工负责制抓起，将安全指标进行细化，分解到分管领导、业务部室、区队班组，逐级传递压力，层层落实责任，形成一级抓一级、一级对一级负责，纵向到底、横向到边的安全责任网络，并不断加强区队班组建设，严格明确每个岗位、每名职工的安全工作责任，真正做到事事有人管、人人有专责，构建起无缝隙的责任体系，切实建立起稳固的安全第一道防线。

严格监督检查 守好安全关卡

双龙煤业严格执行领导干部深入岗位带班、跟班制度和下井查“三违”、查隐患制度，不断强化安全监督队伍建设，深入现场盯重点、抓难点，加强动态管控和督办，强化对不放心人、薄弱环节和重点工程的重点管理。

该矿机运队队长郑存玺说：“为了严格控制职工的不安全行为，避免事故发生，我们实行‘上标准岗，干标准活，重点人群，重点关注’的管理模式，对不安全人员重点管控。”“我是新工人，经验少，队里绝不允许我们单干，都是让组长或老师傅手把手现场监督并指导我们，什么该做、什么不该做、该怎么做，怎么才能做到安全无隐患,比如停电闭锁挂牌,还有换托辊换皮带的站位以及机器的操作等……”这是机运队新分配的大学生小李对笔者说的。笔者还了解到，该队指派专人监护检修进程,提前查找现场隐患、确定检修工艺、让职工了解检修过程,并提出安全注意事项,让职工加以预防。双龙煤业各部门严格排查、强化监督，关注操作行为不失控，为各项生产把好安全关。

严肃追究问责 操控安全管理

双龙煤业牢固树立“依法治安、失责必究”的理念，以严格遵守和贯彻落实新《安全生产法》为契机，不断完善“有职必有责、任职必负责、失职要问责”的干部考评机制，对发现的问题和隐患，坚持“零容忍”态度，加大安全责任追究和处罚力度。

该矿重视隐患排查，加大各级管理人员深入现场查问题、除隐患的频率，根据排查的隐患项目及时督促责任单位按时整改，着力消除管理盲区，确保作业无事故，并不断增强安全管控的力度和密度，严格按照“谁检查、谁负责、谁落实”的原则落实整改，对值班、带班脱岗、空岗等一律从重处罚。同时，把保护职工群众生命安全作为工作的最高职责，安全工作高标准、严要求，严守诚信，实现工作零失误、系统零缺陷、管理零漏洞、安全零事故。

严抓安全考核 细化安全机制

该矿通过进一步严格全员“业绩”考核体系和考评制度，将单位、班组、干部与员工的安全责任履行纳入考核体系，把各队组、班组工作绩效与工作完成情况，以及班组长、班组成员、班组集体违章情况等安全指标的内容都当作对各生产队组、班组、以及个人的重要奖惩依据,并将考核成绩公开,与大家工资奖金分配、评先树优、职级升降直接挂钩。

当笔者走访基层区队时发现，在该矿采煤队、掘进队、通维队等队组交接班室的板报栏里，都醒目地张贴着每月全队干部职工全部的考核评分、薪金细则与奖惩明细，围观的职工们纷纷感叹：“领导和咱们同奖同罚，考核制度的明朗化让我心服口服啊！”

“是啊，奖惩有道、赏罚分明，咱安安全全干好自己的工作才是王道！”通维队队长田建勤这样告诉记者：“惩罚不是目的，安全才是根基。希望不论是干部还是职工，都能从心底重视安全，明确自己的责任，严格遵守岗位制度和操作规程，不触红线，不违章作业，保证安全生产。”（郝忠云）