本网讯 “本次岗位描述考核，对公司中层领导干部工作实行问责制度”、“职能部室‘五员’岗位人员岗位描述不合格，对所属部室主要领导进行经济处罚……”这些考核处罚在煤化工公司机关“五员”五精岗位考核中流传，这些内容也在《关于进一步落实“五员”五精创建工作岗位描述考核阶段领导责任的通知》文件中落到了纸上，煤化工公司对“五员”五精岗位创建考核工作动起了真格。

煤化工公司结合上半年关于开展安全员、环保员、职业健康管理员、调度员、设备管理员（以下简称“五员”）“五精岗位”建设重点工作的相关要求，下发了《关于开展“五员”五精岗位建设工作检查考核的通知》，从今年3月底至6月初认真开展了为期两个月的岗位应知应会知识考核工作。

活动自3月25日开展以来，成立了以人力资源部牵头的考核组，下发了指导文件，明确了考核纪律，落实了领导责任。考核组分两个小组对机关职能部门13名安全员、2名环保员、2名职业健康管理员、28名调度员、25名设备管理员，共70人以岗位描述的形式进行了面对面背诵扎实考核。3月底完成岗位万字应知应会知识整理编撰审核工作。4月初-5月20日结束四轮次岗位描述形式的考核工作，已过关人数达70%以上，并同步下发了《关于对“五员”五精岗位描述背诵考核结果处罚的通知》，对背诵不熟练的人员每人50元经济处罚，对部门科室主管领导进行人数累加的连带处罚，并在工资中兑现，坚持奖惩分明的原则。6月1日-5日在考核未过关的人员中开展二次复核工作，认真落实人人过关的原则。

此次活动坚持领导干部带头，配合以老带新的形式进行。被考核人有来自车间新上任的80后副主任，有经验丰富、熟悉设备、40岁出头的老技术员，也有高学历，入职不过两年的90后安全管理员。合成氨车间的副主任邢屹立说，“白天工作忙，每天回到家就一字一字的看这万字岗描的内容，反复记忆才能达到熟练程度，这过程对我确实是的一种考验。”考核过程中，甲醇车间42岁的赵调度长感叹道：“这次考核虽然从内容上比较多，却扎扎实实地对以往常用的、不常用的知识进行梳理，对我们这些老员工的专业知识起到“查漏补缺”的作用。”

此次万字岗位描述考核，扎实有效的锤炼了“五员”岗位人员的知识技能素质，是煤化工公司机关“五员”五精岗位创建的重要一步，为下半年全面铺开创建项目，打造丰富的创建内容提供了全面的理论基础。（王一鑫）