本网讯 近年来，双龙煤业把班组管理作为矿井安全管理的根基，不断充实班组管理内容，激活班组的安全生产细胞，为矿井安全生产增添新活力。

该矿大力推进“班组课堂”，让“班组课堂”成为员工成长成才的“充电房”。该矿创新培训方法，把“课堂”搬进班组，指定机关各生产部门专业人员到区队面对面为一线员工授课；同时在各班组之间还不定期举办“班组课堂”交流活动，使班组之间的学习相互促进。该矿针对各工种、各岗位制订了详细的学习交流计划，实行安全培训岗位全覆盖，特别是要求各班组长，必须达到岗位培训考试全部合格。

该矿推行自主管理加准军事化管理的方式，让班组管理更加以人为本。该矿积极推行班组成员自主管理，实施“人人都是班组长”轮值制度，并结合矿井实际出台了一系列奖励办法，提高班组全体员工工作的积极性；该矿还将准军事化管理引入班组管理中，从班前教育、列队入井、接班检查等方面严格安全训练的执行，由保卫部对区队班组准军事化进行训练，参加人数达到100%。

该矿不断加强班组安全文化建设，认真开展“三学三比”活动，提高班组执行力、打造星级班组。“三学”，即：学习《球友会网页版,球友会（中国）安全技术操作规程》、《作业规程》和《设备操作说明书》，各区队班组充分利用班前、后会重点学习各种规程和设备说明书，提高员工的基层操作技能；“三比”就是矿上每月组织召开一次班组交流经验会，在“比学习”中寻找差距，在“比技能”中亮出能力，在“比奉献”中激发动力，培养出更多的杰出班组，为安全生产积极做贡献。

（刘美迎 李彬）