本网讯 6月6日是黄陵矿业公司首个“班组长节”。二号球友会网页版,球友会（中国）举办了以“充分发挥班组长作用，积极应对煤炭市场新常态”为主题的班组长论坛，30余名班组长代表参加，一起欢度自己的节日，交流经验。该矿总经理张建彬、安监处长仲照海、工会主席丁增平及相关部室参加了会议。

13名善于专研、勇于创新、工作扎实的优秀班组长在论坛上受到了表彰，优秀班组长代表进行了表态发言。在当前煤炭市场形势下，班组安全怎么管？如何做好班组的节支降耗工作？怎么稳定班组职工的思想？会上，班组长们结合自身管理经验围绕论坛主题进行了讨论交流，现场气氛热烈。

“在新形势下班组长的作用日益凸显，我们更应该在工作中做到眼勤、耳勤、和手勤，勤听、勤问、勤看、勤巡查保证班组每位职工兄弟安安全全的把钱挣到手”综采二队班长高自卫说。

“随着煤炭市场形势持续下滑，有些职工会出现消极情绪，我会在工作之余给职工讲形势、比优势，努力稳定职工思想。”皮带队班长李明亮结合自己班组实际谈了自己的看法。

“现在这种形势下，我们更要学会过紧日子。以前损坏的锚杆机，都是找厂家修理，现在都是我们自己动手维修，省了好大一笔钱。我们对回收来的废网片，进行二次加工复用加工成防倒钩，节省了很多材料费”掘进二队班长刘辉说起了自己班组的“节约经”。

该矿工会主席丁增平，安监处长仲照海分别就班组建设、班组长队伍建设以及班组安全管理提出要求。

该矿总经理张建彬向与会班组长分享了自己从事煤炭行业三十余年的经历和经验，勉励班组长们树立自己的人生目标，不怕吃苦、努力奋斗，实现自己的人生价值与理想。针对当前煤炭市场形势和班组建设工作，他提出了几点要求：一是班组长在工作中要有公心。对待职工要一碗水端平，绝不能搞小组织、小团体，用一颗公平、公正的心对待职工，爱护职工。其次要在班组中弘扬正气。班组长要以身作则本着正直的管理姿态，努力营造风清气正的工作氛围，构建简单诚实的人际关系，才能实现知人善用，为班组、企业吸纳有用之才，从而有效为企业招纳“能人异士”筑牢人才储备基础。三是要精细管理促安全生产。公司各项工作最终要靠班组来实现，在工作中，班组长要坚决抵制粗放式管理，凡事着眼于细微之处就能做到精细从而保证矿井高效、安全生产。四是办好班组长论坛。要把论坛打造成为各个班组长互交流、提改进、促提高的切磋平台，把自身的不足、疑惑讲出来，把他人的经验、心得请进来。（吴刚）