本网讯 6月9日，公司在机关二楼会议室召开首次月度工资专项考评会，公司副总经理梁平出席会议并做讲话，机关各相关业务部门、各基层单位分管领导及人力资源部长参加了会议。

会上，针对当前煤炭市场持续低迷的严峻形势，公司人力资源部结合陕煤化集团经营形式以及工资总额管理的相关规定，对公司工资总额管理工作进行客观分析，详细解读，进一步明确了公司在工资总额管理、单项奖管理等方面的措施。同时，机关各相关业务部门通报了5月份考核完成情况，

公司副总经理梁平做了总结讲话。他强调：一是各单位要认清当前形势，搞好工资总额管控工作，要依据公司下发的《工资总额管理办法》及《单项奖管理办法》完善本单位工资分配管理制度，规范单项奖管理，在今年工资总额整体下浮的情况下，既要保证一线职工工资的稳定，又要调动其他职工的积极性。二是各考核业务部门在每月对各单位考核过程中要坚持公平、公正，考核工作不能流于形式。三是各单位要加强成本控制，要学会算成本账，不但要做好生产和安全管理，还要做好成本控制，合理安排每月的产量、运量及发电量等计划，科学安排井巷开拓进尺等，力争多创效益。

此次专项考评会的召开，一方面在市场严峻的情况下，统一了管理人员的思想认识，明确了工作措施，落实了主体责任。另一方面要求各单位高度重视工资总额的管控及分配管理工作，严格执行公司工资总额及单项奖相关管理规定，做到工资分配的公开、公正，阳光透明，比例合理，充分发挥薪酬激励和引导作用，为安全生产保驾护航。（高俊平 魏军刚）