本网讯 6月15日，煤矸石发电公司召开班组建设专题座谈会，该公司党政领导、支部书记、优秀班组长代表和基层班组长共四十余人参加了会议。

“如何加强班组建设，提升班组管理水平，全面打造‘质量信得过班组’，希望在座的班组长谈一谈经验，为公司推进班组建设工作献计献策。”该公司工会主席的一句开场白，打开了班组长们的话匣子。

发电一车间煤泥三班长张记虎说“班组建设要注重团队意识的培养，只有拧成一股绳，才能形成强大的合力......”

“在工作中身先士卒，在生活上嘘寒问暖，只有自己做到了，班组成员才愿意跟着你，开开心心把活干好……”检修车间优秀班组长杨军说。

发电二车间三值机组长李欢欢接过话茬说：“希望公司提供更丰富、更专业的学习形式，加强培训力度，提升班组成员的综合素质。”

“我们要建立质量等级管理制度，树立技能、创新等质量标杆，激励班组成员相互学习，共同进步。”

座谈会气氛热烈，精彩的发言不时博得与会人员的赞许，不知不觉中，会议延长了一个小时。

会议最后，就如何打造“质量信得过班组”，形成了几点共识：一是要明确班组建设的重要意义，充分认识班组建设的重要性和紧迫性，切实把班组建设摆在首要位置抓紧抓好；二是要建立和完善安全生产质量管理制度，加强现场管理，切实提高班组长的执行力；三是要不断创新工作方式方法，提高班组长管理能力，增强班组凝聚力；四是要加强职工队伍和班组长队伍建设，严格实行班组长公推公选机制，提高职工和班组长的综合素质，努力打造一支素质过硬、技能过硬的班组队伍。(王永亮)