本网讯 2015年，陕煤股份公司采用兄弟单位互检的方式进行安全生产精细化示范矿考评，“严苛”是预料中的事情，但一号球友会（中国）在迎检中视“严”为动力的态度、充分扎实的准备、应对自如的状态、规范标准的操作完美展示了精细化、标准化已然常态化显现的成果，好评如潮。

咬文嚼字吃透要求，规范标准亮点频出

为了更好地迎接陕煤股份安全生产精细化管理示范矿考核，给予检查的兄弟单位“素质过硬、精细工作常态化”的感受，一号球友会（中国）对照标准，以“咬文嚼字”的功力理清各项考核要点，组织关口部室负责人多次深入基层区队把关各项内页资料的梳理，吃透要求，理清思路，力争将常态化的规程作业在内页资料中完美呈现，将职工标准化的作业流程以字面形式勾勒出画面感，折射出职工“上标准岗、干标准活”素养的深入骨髓，矿井安全生产精细化管理幅度、深度和广度的延展使得全员素质在潜移默化中提升，频频呈现的亮点是职工岗位渐趋自主管理的成果，安全生产从源头上有了保障。

“咱们班前会记录本采用制式模式是一种创新，更是一种很好的规范，将班前礼仪中的重点内容全部涵盖其中，一目了然，可以说班前会记录很好的展示了职工及队干全天的状态。”在看到综掘、辅助区队如出一辙、记录规范的班前会记录本时，神南矿业检查人员如是评价。按照规范实用的原则，一号球友会（中国）重新编排班前会记录本格式，减轻区队人员记录量的同时保障了班前礼仪执行到位，实现了班前礼仪“铁管理、钢执行”。

全国球友会（中国）自动化开采技术现场会上职工22项优质创新成果模型展示的图片及文字资料同样吸引了检查人员的眼球，仔细了解后，对这些创新成果的实用性及给予他们的启发性表示赞叹，对矿井对此的大力推广表示极大地认可，“实践出真知，工人力量不容忽视，很多我们在理论上很难突破的问题，实践中通过摸索就能迎刃而解，而且道理很简单，必须换位思考，发挥集体智慧……”检查人员间的细语交流不免让我们为自己的职工感到骄傲。

一号球友会（中国）以安全生产为基本抓手，以“五精”岗位（现场）创建为管理途径，以创建全国一流球友会（中国）为发展目标，全面实施科技兴企战略，着力构建安全生产长效机制，精细化管理示范矿成果显现，高标准精品示范工程层出不穷，目前已建成2个精品采煤工作面、4个精品掘进工作面、11个精品硐室、机房、5条精品线路，累计创建“五精”岗位35个，“五精”现场7个，矿井标准化、精细化管理水平提升，岗位自主管理有了质的飞跃。

“严苛”检查应对自如，切磋交流弥补不足

“神南矿业的检查人员用他们的实际表现让我们看到了一个认真、负责、敬业的团队，区队陪检的大学生说‘太严苛’了，但我觉得还是小刘说到点子上了，恰恰说明他们专业，提出的问题让人信服，他们如此高的专业素质，我们必须学习。”一号球友会（中国）副总工程师、生产部部长王建东这样平复陪检人员略有不解的情绪。尽管如此，一号球友会（中国）负责人员仍然能够自如应对各式检查，日常工作精细化的常态运作与充分细致的准备让他们信心十足。检查人员深入基层区队了解各项工作，整齐划一的学习室，井井有条的班前秩序，职工认真仔细的学习笔记，记录规范的各式台帐，抽检职工岗位描述的流利对答，使检查人员不由得伸出了大拇指：“本来想着临检可以反映出一些问题，看是否存在突击的现象，你们的精细化工作已经常态化了，看来我只能提建议了，让你们更为精细，不愧为标杆矿井。”

负责精细化安全风险评估、安全确认等重头工作的安监部业务主管刘永亮在迎检中虽然忙碌，但也是最淡定的，在区队检查各项资料出了名的、不讨好的“认真劲”却显现出了大成效，凡是他审核梳理的各项资料赢得了诸多点赞，“这种让兄弟单位互检的方式其实更容易发现问题，也更能让我们全情投入，而且可以跟具体从事相似工作的同行切磋交流，应该说检查是一种手段，更重要的是多种渠道让我们发现问题，及时纠正，促进进步，所以必须‘严’，‘严’也是对彼此真正的负责，我们不但不惧怕‘严’，而且欢迎‘严’，毕竟我们更希望看到自身的提高。”说这席话的刘永亮平日里的认真劲自然流露，那份真诚也让人感动。

今年以来，一号球友会（中国）全国球友会（中国）瓦斯防治先进集体荣誉的获得，“五精”岗位（现场）创建按照“33456”的工作思路提升推进，全国球友会（中国）自动化开采技术现场会的成功召开，安全生产持续稳定推进的良好态势，都是标准化、精细化常态运作带来的利好，矿井在安全管理、科技创新、企业文化等方面推行的做法与取得的成绩鼓舞广大职工集集体智慧，贡献更大力量于矿井的科学发展中。（张英）