本网讯  6月26日，按照公司要求，由公司纪委监察室、办公室、人力资源部和财务资产部组成的机关五精岗位（现场）检查小组，分别走进公司机关16个部室及5个五精岗位、11个五精现场，对机关各部室进行了全面细致的考核检查。
    对照《机关部室“五精”岗位（现场）管理考评细则》要求，各现场和岗位均能按照五精管理要求进行规范管理，结合自身业务管理，强化人员素质提升，岗位描述、学习笔记、事务流程规范、环境卫生等都达到考核要求。在各部门确立的五精岗位（现场）中，人力资源部的安全培训中心形成了自己的亮点，全面引入“四项技术”应用，所有教学设备设施进行了统一定置、编码，五精管理各项技术运用成熟、到位、并且有所创新，通过学员对采掘机和采煤机模拟仿真实训操作，全面体现了培训教学的精细、精准、精优作业水平，提升了岗位工作能力和水平。财务资产部的内部银行现场、办公室的档案室现场、工会的文体中心现场、保卫部的治安视频监控中心现场及行政部的房产管理岗，都有专人负责此项工作开展，并制定了各自的五精岗位（现场）方案，使得整体工作有序推进，通过推进“五精”岗位管理，实现了岗位自主管理。
    个别部门只侧重于申报的五精岗位（现场），导致部门整体推进工作不清晰，安排不到位，影响整体工作推进；环境卫生清洁标准不高，文件柜内资料摆放不能整齐划一，一些该整理、归档的资料不能及时入档，摆放较乱，对四项技术运用不全面；一些部门文件柜、沙发、办公椅破旧，影响美观。检查组在现场检查时，对于各部门存在的问题都进行一一指出，各部门也表示积极进行整改。 (张琳)