本网讯 今年以来，瑞能煤业以强化现场管理为中心，不断加大“三违”工作力度，通过采取“围、追、堵、亮”等多项举措，严抓“三违”，在全矿形成了人人自主保安全、抓安全、保质量、保生产，上下齐反“三违”的良好氛围。

“围”即：营造安全氛围。充分利用班前会、周五学习日等形式，认真学习传达集团公司和矿业公司安全生产会议精神及安全规程等，在全矿范围内大力推行“岗位描述”和“手指口述”、精优作业法、危险源辨识、菜单式交接班、安全确认制等多种举措强化职工的安全意识，消除隐患。在安全生产月来临之际，该矿还通过在安全文化长廊悬挂事故案例警示教育挂图；周五学习时间组织职工观看事故案例视频；组织 “三违”职工召开恳谈会等形式，让职工了解“三违”给企业和家庭带来的严重后果，在职工的思想上筑起了一道道安全防线。

“追”即：对于已经发生“三违”的人员，该矿除了积极组织对其加强安全学习，提高安全意识和整体素质外，还组织区队专职家属协管员到“三违”职工的家里以走访、谈心、送安全书籍等方方法，对“三违”职工进行安全帮教。除此之外，还积极组织做职工家属的工作，让其做好家务，不让亲人分心，让亲人下班后休息好，上班精力充沛、干劲高。而井下职工要求要做到，自觉遵守安全规章制度，坚决抵制“三违”，工作时间不“逞能、取巧”，下班时间不违规“不抢快”，做到爱惜生命，重视健康。

“堵”即：拦堵一切不安全行为。为了彻底的杜绝“三违”，该矿以强化现场管理为重点，深入开展了“双险双控”和“机环双检”活动，进一步提高安全确认工作的覆盖率。同时加强了领导干部跟班、带班和干部走动式管理，强化了现场安全监督检查力度；加大了“零点行动”频次和“反三违”意识，督促各级安全管理人员立足现场反“三违”，做到“隐患治理不到位坚决不生产”。

“亮”即：让职工对着“镜子” 查找不足。 为深入开展安全生产工作，自二季度以来，瑞能煤业设立了“三违”人员信息曝光台，曝光台上“亮相”的每一条违章内容，都清楚的标注着违章者的违章时间、地点、违章事实简述及相应处罚措施等。利用曝光台对职工进行安全教育，使一次性违章检查的处罚，起到了教育最大化效果，让在自己作业过程中，避免发生类似的违章情况。 （王惠军）