本网讯 2015年6月3日，机电公司侯庄35KV变电站成功实现无人化值守。这也是黄陵矿区电网系统中首个实现无人值守的变电站。为了整个电网系统跨越性的改革，该公司从变电站建设之初就已经高度定位，将该变电站作为一个无人值守试点，以便积累运行经验，为以后变电站全面实现无人值守做好充分准备。

改革背景：人少岗多，生活单调，矛盾重重

机电公司所属8座变电站，除鲁寺和西峪2座110KV变电站在矿区外，其余6座35KV变电站均处在远离矿区几十公里的风井井口，用来保障球友会网页版,球友会（中国）风井的供电。其中35KV变电站配备有五名值班员，三人值班，两人轮休，一天三班。在值班期间，值班员工作18天，休息12天，并且上班期间只能在站上，不能离开岗位。要满足站上一直保持三人值班的状态，以避免单人操作或发生操作失误的情况等。在这种情况下，无形之中就会导致值班员工作任务多，工作量大，同样的时间就会形成多上班，这样会打击值班员工作的积极性。

在偏远站上工作，值班员生活圈子小，只有三个人上班，业余生活简单乏味，没有任何娱乐活动，偶尔在山路上散散步。尤其在冬季，大雪封山，山路崎岖，路途遥远，车不能走，值班人员不能及时换班，导致站上生活物资缺乏，吃不到新鲜的蔬菜等等。

目前这些传统的工作形式，引发的困难和矛盾，是很现实的也是难以解决的。为此，变电站改革实现无人值守势在必行。

改革方案： 全面调研，制定方案，升级系统

面对工作中的一系列困难和矛盾，机电公司领导小组按照矿业公司的指示，要求对侯庄变电站实行无人值守试点。通过技术人员长时间的调研，对高压设备的跳闸次数，负荷情况及近期设备运行情况等进行全面分析，细致部署改革的各项工作。

在改革工作中积极配合技术人员完备实时监控系统，确保设备具备遥信、遥测、遥调、遥控功能，满足二次保护的各项技术要求。为了应对无人值守可能出现的各类问题，该公司还组织了变电站值班员进行几次全站大规模的反事故演习、事故预想演练，以此来训练留守值班人员在无人值守新模式下处理突发性事故的反应、判断、正确处理以及与各级调度良好沟通的能力。

考虑到撤守后人员运维、监盘值班安排各不相同，所要求的业务能力也有所差异，该公司通过技术讲课培训等活动组织对变电站无人值守的内容进行集中学习，同时又给个人布置学习任务，并将学习效果，纳入培训考核，极大的激励了人员的学习热情。同时，技术人员根据侯庄变电站的运行方式、接线方式编制了典型事故预案、典型工作票、操作票。根据无人值守变电站规范，重新编制了值班工作表，并对花家庄变电站和侯庄变电站现场运行规程进行审核，完善了电网系统运行管理规定。2014年对花家庄变电站微机保护系统进行系统升级，以满足网络数据链的需求，并对各站安装有语音通话系统，远程操作及监控系统，避免了值班员发生误操作并发生意外情况。

本次改造，侯庄变电站升级了监控系统，完全可以由电力调度通过全方位，多角度，无死角，加强设备维护，结合本站设备实际情况，保证变电站工作不脱节，不留死角。制定留守值班人员工作日志，列出了当天所维护的变电站工作任务、危险点分析等，而且要求在工作过程中做到全程有值班人员，全程有监督。

改革成效：无人值守，专业队伍，获益良多

变电站实行无人值守是矿业公司为进一步优化资源配置，降低人力成本，大大提升经济效益的重要举措。对于我们值班人员来说，今后不再拘泥于24小时面对后台监控机，一年四季都在倒班，现在可以在应急、运维、监控之间轮换，值班人员也可以得到更好的休息，并且有时间多照顾家人和孩子，对他们来说对工作已经融入温情，更积极的投入到工作中。

下一步，着重加强设备的运行管理，安全监控，加强工作现场监督检查，重点抓好设备巡视、运行维护、倒闸操作、异常事故处理等各生产重要环节。与电力调度中心密切配合，做好变电站的运行监盘工作和监控工作，对于出现异常、故障信息要及时汇报，切实为电力安全发展提供坚强保障。同时，该公司将继续加大检修试验队伍的培训力度，进一步加强人员现场培训，业务能力培训，将现场与实际结合，提升积极参与各项工作的热情，深度配合。全力打造一支精尖技术专业性队伍。 （张辉）