2015年6月24日 球友会网页版,球友会（中国）M6版

陕煤化集团黄陵二号球友会网页版,球友会（中国）以岗位价值为落脚点，使企业真正依托职工主动性、创造性来增强实力。

从“我要收入” 到“我来创造”

●吴刚

在煤炭企业外部压力不断加大的情况下，陕煤化集团黄陵二号球友会网页版,球友会（中国）结合自身特点，真正依托员工主动性、创造性来增强自身实力。

“一酬多挂”

为实现“岗位增值、企业增效”的经营目标，黄陵二号球友会网页版,球友会（中国）将员工收入与工作任务、可控成本、技能等级、质量标准化等相关考核指标挂钩，实现精细管理，使定性工作得到量化考核。

以采煤机司机为例，其基准工分为每刀19.6分，工作任务完成量按5.82刀来计算，日工分为114，再根据其在生产环节所在班组材料结余、工程质量、工作态度等为参考来决定是否增加分，最后的总分为128分。其他各岗位也有相应的评分标准。

引领全员创新

黄陵矿业集团全面实施“人才兴企、科技强企”战略以来，黄陵二号球友会网页版,球友会（中国）结合自身生产特点制定详细的人员发展战略，充实科技人才储备；大力倡导全员创新，激发了越来越多的员工参与到创新、技改的队伍中来。

企业积极营造“员工创造科技，科技突显员工”的良好氛围，将员工队伍里爱学习、爱钻研、爱创新的员工选拔到管理岗位上来，让其充分发挥特长。

据统计，二号球友会网页版,球友会（中国）自生产以来，五小成果已达到500余项。其中，“复杂厚煤层大采高综采工作面快速回撤工艺”较原工艺节省费用388.7万元，此项目仅一个工作面就可节约木垛150个左右，节约道木1万余根。与此同时，该工艺还提高了回撤支架的安全系数，保证了工作面支架的安全顺利回撤，降低了工人的劳动强度，经济和社会效益显著。

由粗放到集约

黄陵二号球友会网页版,球友会（中国）大力实施科技创新战略，通过技术创新、管理创新，提高矿井的科技含量，提高矿井的安全系数、经济效益，进一步激发员工科技创新的主观能动性。

该矿鼓励员工树立节能降耗意识，加大修旧利废力度，提高设备复用率，同时推行修旧利废经营考核机制，在确保工作正常开展的情况下，激励区队、车间积极参与到节支降耗活动中来。

该矿员工针对井下特点研发的“超声波鼓泡技术”已经在清洗支架滤芯及防爆栅栏等方面取得了良好的应用效果。该项目已为企业节约相关费用近3846万元。