本网讯  为进一步强化干部管理，抓住领导干部这个“关键少数”，推进作风转变，扎根一线，服务生产，凝聚煤化工公司爬坡过坎的强大源动力。日前，该公司打破常规出台一系列干部管理新规定，强势推动公司现场管理再上新台阶。

班班要查岗。建立常态化查岗工作机制，强化刚性纪律约束，领导干部自觉遵守，率先垂范，上到公司领导、下至班组长，形成一级带一级、一级查一级、一级罚一级的工作新规范。天天在现场。打破常规的干部走动管理制度，按照管生产关键是管现场的原则，中层领导干部扎根一线，深入生产现场，时时巡查，及时发现问题，解决问题，切实保证生产系统稳定运行。同时，建立公司领导包保责任制，每天深入包保车间生产现场，排查隐患，坚决抵制“听汇报、听报告”的不良风气。轮流值夜班。该公司坚持领导干部夜间值班制度，8大生产车间主任轮流值夜班，及时处理夜间生产的突发问题。同时，将值班带班与零点行动相结合，车间主任联合职能部门天天开展零点行动，每天至少排查40个岗位，彻底扫除夜班职工的不安全行为，保证安全生产。（安治民）