“怎样才能做到职工工作高效率与企业安全长久性两者之间的完美结合，从而达到‘两者兼顾、两者并行’，保证企业持续、稳定、高速发展。”近日，二号球友会（中国）公司总经理张建彬在每周举行的矿长课堂上就企业目前所面对的生产进度、安全环境、经营形势为来自基层12支区队的110名职工授课。

张建彬以菜单式管理入手，详细讲解了菜单式制度在安全管理工作中起到的保驾护航作用，用通俗易懂的表达形式向广大职工阐述了安全与生产等同、安全与质量并行、安全与速度结合、安全与效益共重的辩证关系，并要求所有职工将自己在工作中的经验总结成朗朗上口的“口诀”，真正让菜单式管理方法“扎根于心、落实于行”从而提高工作效率，确保安全生产。其次，在面对当前生产任务艰巨、地质条件恶劣的实际情况下，就如何提高职工自保、互保、联保的安全意识，稳定安全生产大好局面展开了讨论。他结合自身工作经历，向职工诠释出“思想意识”与“安全生产”两者之间内在的“因果”联系，倡导职工“干一件事、谋一件事、成一件事”的敬业精神。并以“五精”岗位（现场）推进会的成功举办为切入点，要求职工以更加积极的态度参与到更多“五精”现场的创建中来，以“五精”现场的创建理念为抓手，紧握企业文化大旗，让文化夯实基础、让文化约束行为、让文化引领发展。使企业文化的精髓凸显在各个岗位上，进而让人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件消除在萌芽状态。

通过此次授课，不仅让110名全体干部员工了解到了企业生产进度、经营形势等全面信息，同时又提高了职工树立履行安全生产职责，坚守安全生产的“红线”意识，更为实现本质安全型人员和本质安全型矿井奠定了坚实的基础，从而推动矿井安全生产再上新台阶。（吴 刚）