本网讯  为进一步提升岗位自主管理水平，全面推动“五精”岗位（现场）创建工作扎实有效开展。近日，救护消防大队借助矿业公司“五精”岗位（现场）创建工作的热潮东风，贯彻学习了董事长在“五精”岗位（现场）会上的讲话精神，全面激发了广大指战员岗位价值工作的创建热情，并组织了15名指战员到二号球友会（中国）进行全面系统的对标学习。

通过学习对标二号球友会（中国）“油型气防治五精管理示范岗”、“快乐工作法—工间操”、“五创革新”、“五优提升”和安监部“六零六菜单”、“安全卫士五精岗位”、“三三整理”以及“部室人员一口清”等示范岗工作法，对标人员感受到了自身的差距和不足，也对创建五精岗位（现场）管理工作有了全新认知。面对新挑战，救护消防大队将结合自身特点，寻差距，找不足，细化标准，创新思路，为今后救护消防大队岗位自主管理工作努力奋斗。（王伟）