本网讯  为了认真传达学习矿业公司经营分析会会议精神，回顾上半年工作情况，深入分析当前业务经营中存在的主要问题，部署下半年重点工作，7月31日上午，龙源建安公司召开了上半年生产经营分析会，该公司领导班子、科级管理人员以及相关业务人员共计30余人参加了会议。

会议首先传达了矿业公司上半年经营分析会重要精神，然后就矿业公司党委副书记、总经理师永贵和财务总监陈世文在经营分析会上的讲话进行了详细认真贯彻学习，同时，对矿业公司经营工作16项措施，进行细化领会，并加快认真学习。

会上，广大干部职工结合当前工作，积极发言，畅谈如何进一步搞好龙源建安公司下半年生产经营工作。

最后，龙源建安公司经理廖明祥对下半年生产经营工作提出七点要求，一是分析当前形势、强调龙源公司要“依托矿井求发展、依靠矿区求生存”；二是要求各科室、项目部认真学习矿业公司经营分析会精神，全面落实十六条措施；三是开源节流、增进效益；四是加强工程结算，全面梳理承揽施工工程项目；五是加强材料管理，尤其是现场材料管理，完善材料回收责任追究制；加强修旧利废工作，减少库存、提高库存材料利用率；六是安全是一切工作的前提，各项目部要切实加强现场隐患排查；提升管理人员素质、加强工作责任心，完善工程管理程序，实行施工区域包片制。最后，要求公司各科室、项目部、全体管理人员认真总结上半年工作，早日谋划下半年工作，力争下半年工作有所创新。（宁波）